華為已經(jīng)成為當(dāng)今世界，非常具有影響力的一家科技性公司，任正非先生說把握了五個(gè)方面。
第一個(gè)層面，物質(zhì)的饑餓感，在華為這樣的公司工作，擁有非常不錯(cuò)的薪資待遇。
第二個(gè)層面，安全感的需要。包括及時(shí)發(fā)放薪水、工作環(huán)境好。
第三個(gè)層面，有一個(gè)平臺(tái)能成就事業(yè)能大展身手。
第四個(gè)層面，自尊的需要。要將權(quán)力落實(shí)分配好。
第五個(gè)層面，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)的成功，依靠對(duì)人才的有效的激勵(lì)，其實(shí)就是對(duì)人欲望的滿足，馬斯洛需求層次的模型，跟任正非先生所說的，把握住人們的需求和欲望的這有異曲同工之妙。
第一個(gè)層面，生理需要。在馬斯洛需求層次模型里面，會(huì)發(fā)現(xiàn)跟任正非先生所說的，把握住人們的需求和欲望的這有異曲同工之妙。在第一個(gè)層面生理需要，基于人們的物質(zhì)的屬性。
第二個(gè)層面，安全需要。這里面包括比較舒適的辦公的環(huán)境。
第三個(gè)層面，社交需要。與人交際參加各樣的活動(dòng)。
第四個(gè)層面，自尊需要。包括崗位的升遷、收入的不斷的增長(zhǎng)。
第五個(gè)層面，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這輩子要做成某些事情。
馬斯洛需求層次模型，就給我們一個(gè)啟示，人們的需求。
一、具有層次性。
二、這個(gè)層次的需求得到滿足之后，再去進(jìn)行激勵(lì)，將非常有限。
所以從馬斯洛需求層次里面，就知道不同層次的人激勵(lì)的手段一樣，投其所好，就能使這個(gè)人不是人才也變成人才，為企業(yè)的迅速的增長(zhǎng)去貢獻(xiàn)他的力量。
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