主要經歷:
惠普IT管理學院簽約講師。擅長基礎管理類課程的講授。曾為中信銀行、*OROLA、聯(lián)想、中國北車、京城重工、中國電信集團、中技國際招標公司、賽特集團、拜耳醫(yī)藥、新光天地、施耐德低壓電器、華旗資訊、清華同方、華泰保險……等諸多知名公司提供過優(yōu)質的服務
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主要探討公司新業(yè)務做不好的原因,內容如下。 一、用老業(yè)務方法推進新業(yè)務。很多管理者想復制老業(yè)務...
新業(yè)務團隊搭建最大的誤區(qū)是什么呢? 一、很多企業(yè)在新業(yè)務團隊搭建中,總是覺得是薪資的問題,其實...
如何去培養(yǎng)新手培養(yǎng)新員工,新員工業(yè)務能力的培養(yǎng)培訓最快最有效的方法就是老帶新。我記得有一次一個新來的...
初創(chuàng)企業(yè),小型企業(yè)需要搞流程管理嗎?小企業(yè)當然需要流程管理。但要傾向于和業(yè)務相關和客戶體驗相關的業(yè)務...
開公司就要建團隊,團隊人數(shù)多少才最合適,什么樣的規(guī)模是最佳的。要怎么樣來確定團隊的人數(shù),究竟人數(shù)多少...
一家小公司人員不足十個,有一名工作五年以上的老員工。而且還是負責重點工作的部門負責人,有一定的工作經...
百分之九十以上的優(yōu)秀管理者,絕大部分的時間會投入到這三件事情上。 1、就是和下屬一起共識角色和...
當升任的初級管理者啊,總會有這樣的心理,總感覺自己能力不夠,在做團隊管理的時候容易畏首畏尾,這個時候...
和大家分享一個我在團隊當中經常用的這五句話,用好了可以快速提升團隊員工的積極性。 1、第一句話...
很多的公司和團隊都會有這樣一個管理現(xiàn)象,高層在忙中層的事,中層在忙基層的事,基層的管理者啊,在忙員工...
和大家分享一個在阿里內部所有的管理者必須要做的一個規(guī)定的管理動作。那就是在開除員工后管理者啊,一定要...
說有這樣一個人,成績優(yōu)秀,人品還好,做事井井有條,待人處事有分寸,堪稱別人家的小孩。但是就是這樣的一...
在我們日常的管理過程當中,有兩類人,一類是坐在領導的位置上,不干領導的事。第二類是干了領導的事,但他...
我來教教你怎么培養(yǎng)靦腆的人,成為合格的管理者。你要培養(yǎng)他相比是更重要。作為一個管理者,是團隊伙伴,心...
老板請看過來,為什么要掌握深入基層的度。我們有一個學員,他在創(chuàng)業(yè)初期的時候也曾受過市場上那一類尋常課...