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李元濱老師（體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師）
【講師介紹】：
?中國沙盤講師聯(lián)盟高級(jí)合伙人、沙盤課程設(shè)計(jì)與研發(fā)專家
?高級(jí)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師、 資深管理顧問
?巔峰對(duì)決沙盤創(chuàng)始人、協(xié)同致勝課程創(chuàng)始人
?**認(rèn)證培訓(xùn)師
?*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）企業(yè)高級(jí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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管理者要想把握好與下屬的分寸，要做到兩點(diǎn)

現(xiàn)在，很多企事業(yè)單位中，領(lǐng)導(dǎo)都是從基層一步一步的提拔起來。如果你正好與現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初是同一階層的共事的...

李元濱 2305 瀏覽次數(shù)

能被領(lǐng)導(dǎo)罵，你應(yīng)該感到榮幸

職場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)樹立權(quán)威的方式有很多種，我們來講其中的一種就是罵人。當(dāng)然大家不要誤會(huì)，這里的罵人也未必是口...

李元濱 2324 瀏覽次數(shù)

如果你還不知道這兩條決策要領(lǐng)，你就不是一名真正意義上的管理者

和大家分享一下有效決策的兩個(gè)要領(lǐng)。如果你是一名真正意義上的管理者，你該知道你的基本工作是做決策，員工...

李元濱 2364 瀏覽次數(shù)

當(dāng)晉升與加薪不能再激勵(lì)一個(gè)人時(shí)，該怎么辦？

有過職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的人，多少都會(huì)遇到工作心情不暢甚至累倒病倒的同事，你知道這背后的真正原因是什么嗎？作...

李元濱 2303 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)思維到底哪個(gè)更重要？

作為一名管理者，在做一項(xiàng)決策時(shí)，不能只看結(jié)果來判斷好壞，還要看過程。即使決策的程序適當(dāng)，但是如果能在...

李元濱 2362 瀏覽次數(shù)

如何快速打破對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的恐懼心理？

有人問我說我有個(gè)毛病，有點(diǎn)抗拒和高層領(lǐng)導(dǎo)打交道。我也知道在單位里面多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，對(duì)于自己來說非常...

李元濱 2300 瀏覽次數(shù)

在自己什么都不是的時(shí)候，沒必要學(xué)習(xí)什么權(quán)謀手段

權(quán)謀手段其實(shí)有兩層意思，第一層是藏，保全自己，猥瑣發(fā)育。第二層是借力打力，四兩撥千斤，同樣也是保全自...

李元濱 2333 瀏覽次數(shù)

不要什么事情都自己擔(dān)著，要多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況

有人問我他說我在某部門當(dāng)科長(zhǎng)，工作量巨大，今天加班我也向領(lǐng)導(dǎo)提出要加人，但基本上都沒有下文了。我有兩...

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做決策的陷阱，避免發(fā)生，你將會(huì)做出好的決策

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者，其重要的職能之一就是做決策，這也是最痛苦的。抉擇做得好，一榮俱榮，做不好，...

李元濱 2356 瀏覽次數(shù)

如何拉進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，先聽懂潛臺(tái)詞

在職場(chǎng)里，如果你能夠聽懂領(lǐng)導(dǎo)的潛臺(tái)詞，那你一定就會(huì)比別人進(jìn)步的更快。就是很多人就是聽不懂領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)潛臺(tái)...

李元濱 2304 瀏覽次數(shù)

成熟專業(yè)的職場(chǎng)人，是如何跟領(lǐng)導(dǎo)提問的？

成熟和專業(yè)的職場(chǎng)人，他們都是怎么去做向上管理的，一定要做到以下四點(diǎn)。 1、真心不懂的時(shí)候要去做...

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搞定直屬領(lǐng)導(dǎo)的底層思路

我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對(duì)向上管理這個(gè)詞都存在極大的誤解，包括我的老東家字節(jié)跳動(dòng)，他們都認(rèn)為向上管理就是拍馬屁...

李元濱 2296 瀏覽次數(shù)

如何高效做決策，有兩個(gè)小技巧

人在情緒特別強(qiáng)烈的時(shí)候，比如說我特別的生氣，特別的憤怒、激動(dòng)，甚至特別開心的時(shí)候，那個(gè)智商都是繼續(xù)下...

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做重大決策的時(shí)候，應(yīng)該采用什么樣的決策方法？

你覺得老板在做重大決策的時(shí)候，應(yīng)該采用什么樣的決策方法？因?yàn)槟闾岬膯栴}是重大決策，決策里邊分類里邊，...

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避免套娃現(xiàn)象，善用比我們自己更優(yōu)秀的人

企業(yè)最大的內(nèi)耗是套娃現(xiàn)象。什么是套娃現(xiàn)象呢？著名廣告人奧格威曾經(jīng)給他的董事會(huì)成員每人送了個(gè)禮物，俄羅...

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