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中層管理者能力提升專家
曾任京東丨物流學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力負(fù)責(zé)人
曾任ziroom | *大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院負(fù)責(zé)人
曾任ZTE-中興能源 | 文化與培訓(xùn)發(fā)展部部長(zhǎng)
17年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)人力資源管理師一級(jí)
軍人心理行為訓(xùn)練導(dǎo)師

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職場(chǎng)上僅靠勤奮努力無法混得風(fēng)生水起

職場(chǎng)上僅靠勤奮努力無法混得風(fēng)生水起,需做到以下幾點(diǎn): 一、若無人罩著,不要太高調(diào),樹大招風(fēng),易...

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有能力卻長(zhǎng)期不被提拔,對(duì)照這三個(gè)原因

有能力,卻長(zhǎng)期不被提拔,可對(duì)照以下三個(gè)原因: 一、沒有足夠硬的人際關(guān)系。認(rèn)識(shí)到人脈網(wǎng)絡(luò)重要性是...

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以上三個(gè)癥兆現(xiàn)身 ,代表領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)你 “開刀 ”了

當(dāng)出現(xiàn)以下三個(gè)跡象時(shí),說明領(lǐng)導(dǎo)可能要對(duì)你 “開刀” 了: 一、吹毛求疵放大問題。在職場(chǎng)中遇到問...

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領(lǐng)導(dǎo)拿捏控制下屬常用的四招手段

領(lǐng)導(dǎo)拿捏控制下屬常用以下四招: 一、推向風(fēng)口浪尖。很多管理者不愿擔(dān)責(zé),遇到問題就回避,裝作無知...

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上級(jí)越弱智越愛管這些事

領(lǐng)導(dǎo)越無能越愛干以下三件事: 一、不懂裝懂瞎指揮。部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特定領(lǐng)域了解不深,卻愛扮演智者,僅...

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職場(chǎng)列隊(duì)難以解決 ,職場(chǎng)小白應(yīng)如何選擇合適的立場(chǎng) ?

在職場(chǎng)上站隊(duì)現(xiàn)象是否普遍存在?職場(chǎng)新人應(yīng)如何選擇合適的立場(chǎng)? 一、在職場(chǎng)中,站隊(duì)現(xiàn)象確實(shí)存在,...

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遇見這三種領(lǐng)導(dǎo),就老天有眼暗自竊喜吧

一旦遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),你就謝天謝地吧: 一、要求嚴(yán)格講究公平。有的上司對(duì)待工作如同對(duì)待藝術(shù)品,追...

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沒本事領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)主要癥狀 ,還在跟隨嗎?

無能領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)主要表現(xiàn)你還在跟隨嗎? 一、為了面子苦了下屬。一些領(lǐng)導(dǎo)者過于熱衷于展示自我,在會(huì)...

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想讓領(lǐng)導(dǎo)看得起你,三個(gè)方法

想讓領(lǐng)導(dǎo)看得起你,就這樣做: 一、打造無可替代的專業(yè)能力。在你的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)努力提升至頂尖水平,...

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做了十多年之久,辦主任千萬要記住這三件事

干了十年辦公室主任一定要記住這三點(diǎn): 一、敬畏領(lǐng)導(dǎo)保持專業(yè)界限。身處辦公室主任這一角色,往往被...

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單位同事想要利用你,常說這些話

同事想要利用你常說這四句話,若你往心里去,那你就輸了。 一、“你也太自私了”,其實(shí)是他沒占到便...

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老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)前不提拔自己的三個(gè)原因

一個(gè)體制內(nèi)職場(chǎng)人詢問,老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)前是否會(huì)提拔自己,回答是不可能,原因如下: 一、新領(lǐng)導(dǎo)因素:現(xiàn)...

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職場(chǎng)老炮8個(gè)亮點(diǎn)

職場(chǎng)老油條具有以下特點(diǎn): 一、臉皮厚,不得罪任何人,見好就收。 二、按時(shí)上下班,不遲到不...

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職場(chǎng)上四種最大的惡

職場(chǎng)上最大的惡有以下四種: 一、有一點(diǎn)小權(quán)力就最大限度地難為別人。 二、在任勞任怨的人身...

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單位領(lǐng)導(dǎo)讓員工邊緣化或離職的六個(gè)信號(hào)

單位領(lǐng)導(dǎo)讓員工邊緣化或離職可能有以下六個(gè)信號(hào): 一、突然增加工作量:安排超過能力和體力的工作,...

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