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【主要資歷】
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)教練;
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師;
工商管理碩士(MBA);
注冊管理咨詢師(CMC);
IE 改善專家、高級工程師;
國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)管理高級顧問;

【學(xué) 歷】
湖南大學(xué)工學(xué)學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在TPM設(shè)備管理工作中應(yīng)注意的五大問題

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通過現(xiàn)場改善活動(dòng)保證現(xiàn)場管理效果的思路方法

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開展質(zhì)量管理之不良管控的執(zhí)行思路要點(diǎn)

不良品是萬惡之首,質(zhì)量管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要有生產(chǎn)活動(dòng)存在,就有不良品的...

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工廠企業(yè)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈管理的思路要點(diǎn)

在智能制造時(shí)代,制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理需要具有更多的市場要素、技術(shù)要素和服務(wù)要素。如果缺乏精益管理思想...

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工廠企業(yè)要做好精益生產(chǎn)管理工作,其中最基礎(chǔ)而又是最關(guān)鍵的就是要做好現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理中包括如5S管理...

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