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陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司：通過TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)，實現(xiàn)強化設(shè)備管理意識，正確認(rèn)知設(shè)備維保的重要性，加強設(shè)備管理理念。掌握全面有效的對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理的方法和工具，學(xué)會建立系統(tǒng)性的公司設(shè)備管理體系。
解決方案：項目成本控制與價值分析管理的核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制定總體解決方案。
陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院（陜西煤業(yè)化工集團(tuán)科技發(fā)展部）成立以來，立足陜西煤業(yè)化工集團(tuán)，主導(dǎo)建立了“煤炭綠色安全高效開采國家地方聯(lián)合共建工程中心”和“國家能源煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化重點實驗室”2個國家級科研平臺?？萍紕?chuàng)新支撐著陜煤化集團(tuán)不斷打造競爭利器，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，大量的科技成果就地轉(zhuǎn)化，一批新型產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益、安全效益和生態(tài)效益。
2020年7月14日，《TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)工作坊》培訓(xùn)活動在陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司順利舉行，本次課程參與學(xué)習(xí)的學(xué)員包括公司高層管理人員，以及各部門研發(fā)人員等，由陳曉亮老師開講。
開課前，陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司的項目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓(xùn)的需求，以便針對企業(yè)實際情況開展設(shè)備管理培訓(xùn)輔導(dǎo)。
陳老師在課程中指出，設(shè)備管理的開展關(guān)鍵在于做好自主保全工作，掌握好自主管理的三者三現(xiàn)主義內(nèi)容，即三者：項目管理者、設(shè)備管理者、生產(chǎn)操作者；三現(xiàn)：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實。而陳曉亮老師在課程中結(jié)合了對定位三者（項目管理者、設(shè)備管理者、生產(chǎn)操作者）在自主管理、在設(shè)備效率提升改善的角色和職責(zé)，幫助陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司規(guī)劃對對三者（項目管理者、設(shè)備管理者、生產(chǎn)操作者）的培養(yǎng)。
通過TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)工作坊（WORKSHOP）的方式，讓陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司的培訓(xùn)人員在陳老師的引導(dǎo)下，主動參與到圍繞企業(yè)本身的實際設(shè)備管理問題的學(xué)習(xí)和探討中，通過對設(shè)備管理的學(xué)習(xí)和互動，掌握設(shè)備管理的理念、思路、方法、工具，未來通過推行設(shè)備管理來提升產(chǎn)業(yè)研發(fā)成果，打造企業(yè)的核心競爭力。
講師引導(dǎo)，學(xué)員探討，互動式教學(xué)，幫助學(xué)員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員收獲滿滿，陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司西安分公司的企業(yè)高層管理人員對陳曉亮老師高度認(rèn)可。