供應(yīng)鏈管理與變革實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
曾任世界500強(qiáng):天津松下電子部品有限公司-供應(yīng)鏈及采購主管
曾任世界500強(qiáng):富士康電子(北京)有限公司-供應(yīng)鏈經(jīng)理
曾任世界500強(qiáng):利樂集團(tuán)-Sidel飲料灌裝機(jī)-供應(yīng)鏈及采購經(jīng)理
曾任世界500強(qiáng):北汽李爾汽車有限公司-供【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)供應(yīng)鏈管理的三道防線: 第一道防線,需求的準(zhǔn)確性。需求是供應(yīng)鏈的源頭,年度經(jīng)營計(jì)劃、營銷計(jì)...
實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的四大關(guān)鍵條件。 條件一,加強(qiáng)同供應(yīng)商的關(guān)系管理。與供應(yīng)商在共贏機(jī)制基礎(chǔ)上,構(gòu)筑...
其實(shí)供應(yīng)鏈管理是個(gè)很大的領(lǐng)域,其中也有很多細(xì)化的分類,供應(yīng)商管理、庫存管理、交通運(yùn)輸、路線規(guī)劃、倉庫...