提高團隊工作效率
工作效能，一般是指工作的投入與產(chǎn)出之比，通俗地講就是，在進行某個任務(wù)時，取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入，就是正效率，產(chǎn)出小于投入，就是負(fù)效率。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。
工作效能是評定工作能力的重要指標(biāo)。通常，各企業(yè)對自己員工的工作效率都有一定的要求，當(dāng)員工工作效率過低時，企業(yè)就會辭退員工或者讓員工主動請辭。而相反地，若員工的工作效率高，就會為企業(yè)帶來額外利潤，當(dāng)然，企業(yè)會給予工資、地位的提升。所謂優(yōu)勝劣汰，在當(dāng)今社會表現(xiàn)得淋漓盡致。因此，提高工作效能不僅是社會對我們的要求，更是我們實現(xiàn)自身價值的重要途徑。如何提高工作效能呢？
1、提高團隊工作效率之對工作任務(wù)充分的了解并合理安排
只要你在從事一份工作或接受一項任務(wù)時一定要先搞清楚、弄明白，只有當(dāng)你對工作任務(wù)有了充分的了解才知道如何按步驟地去完成工作，只要有了有效的工作安排才會有一個有效的工作表現(xiàn)。
2、提高團隊工作效率之按事情的“重要程度”來設(shè)計安排你的工作先后次序
把重要的事情放在第一位，按“A、B、C分配法 ”，今天必須要完成的工作為A類，今天應(yīng)該完成的工作為B類，今天可以完成的工作為C類。在任何一個工作日內(nèi)，都將工作分成A、B、C三類并在全天將三類工作均勻地分布，而不是先完成A類工作，再依次完成B類和C類。
3、提高團隊工作效率之拒絕“拖延”，積極主動
拖延是工作中*的敵人，它是一種過去式的惡習(xí)和毒瘤，它不僅會侵蝕人的意志、影響工作的執(zhí)行和貫徹，而且會使人委靡不正，得過且過，會給個人精神帶來極大的浪費，會給企業(yè)造成很大的損失，在日常工作中碰到的拖延和理由還少嗎？所以說在工作中只要你做出了決定至少你不會拖延，你若盡力去做，你就可以保證完成工作。
4、提高團隊工作效率之把簡單的工作“簡單”處理
把原本是你權(quán)限范圍內(nèi)做的事，卻要到這里和那里請示報告，把一項能在自己權(quán)限范圍之內(nèi)完成的工作復(fù)雜到你的上級和同事，白白浪費了有效的工作時間、假如你覺得工作很復(fù)雜那就把它分解做，盡量地分解它直到你了解它的組成為止，假如你一點兒一點兒去做，你會做的更多，假如你把工作分得更好那只需要幾分鐘的時間就能完成一項細(xì)致的工作，你會發(fā)覺工作效能會提高很多，同時你會有更多的熱忱來加快你完成工作的速度，而且也能獲得更大的滿足。
5、提高團隊工作效率之記住自己才是時間的主人
提高效能的方法是節(jié)省時間，是用更少的時間做更多的事，每一個員工都要清醒地認(rèn)識到自己的時間，要科學(xué)地、合理地安排自己的時間，對時間的利用程度決定了一個人工作能力的高低。在工作中要學(xué)會拒絕，不僅會使你的工作時間更充裕，在工作中要懂得拒絕，這樣才能使你的工作得以順利的完成，同時也要懂得不要輕易地去打擾別人，不要忘記自己才是時間的主人。
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