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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些特點(diǎn)?

 
講師:劉書余 瀏覽次數(shù):2452
 每一個(gè)企業(yè)都想擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),那么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)呢? 第一,統(tǒng)一的價(jià)值觀。沒有統(tǒng)一的價(jià)值觀就沒有統(tǒng)一的核心靈魂。擁有明確統(tǒng)一的價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì),才具有凝聚力。企業(yè)價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)形成正確認(rèn)知的源頭和行動(dòng)指南,讓團(tuán)隊(duì)知曉怎么看問題,怎么樣去解決問題。 第二,明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)存在的

每一個(gè)企業(yè)都想擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),那么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)呢?

第一,統(tǒng)一的價(jià)值觀。沒有統(tǒng)一的價(jià)值觀就沒有統(tǒng)一的核心靈魂。擁有明確統(tǒng)一的價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì),才具有凝聚力。企業(yè)價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)形成正確認(rèn)知的源頭和行動(dòng)指南,讓團(tuán)隊(duì)知曉怎么看問題,怎么樣去解決問題。

第二,明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)存在的意義就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),獲取效益。企業(yè)都需要有戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維建立在三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上,就是聚焦方向,選擇路徑和匹配資源。企業(yè)如此,團(tuán)隊(duì)依然,團(tuán)隊(duì)要想聚焦方向,就必須要確定明確的目標(biāo)。無論是研發(fā)部還是營銷部,無論是生產(chǎn)部還是品管部,都應(yīng)該有其具體、明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、有清晰執(zhí)行進(jìn)度的目標(biāo)。

第三,相互信任與協(xié)作。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是有溫度的。每一個(gè)人的認(rèn)知是有高度的,團(tuán)隊(duì)成員之間是充分信任的。團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任,就會(huì)避免相互猜忌與內(nèi)耗,才能相互協(xié)作,共同的進(jìn)步。華為團(tuán)隊(duì)勝則舉杯相慶,敗者拼死相救,就是團(tuán)隊(duì)高度信任與充分協(xié)作的標(biāo)桿與典范。

第四,強(qiáng)大的執(zhí)行力。目標(biāo)再明確,計(jì)劃再好,但不能落地,實(shí)施也還是一紙空文。一個(gè)沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),只是一個(gè)花架子,沒有存在的意義。團(tuán)隊(duì)有了超強(qiáng)的執(zhí)行能力,才能產(chǎn)生效率,才能達(dá)成效果,才能贏得效益。



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劉書余
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