2003年5月26日，非典疫情肆虐，佳木斯的一家企業(yè)因管理理念的滯后而陷入困境，最終導(dǎo)致了公司的倒閉。這一悲劇令楊彥濤深感痛心，這也堅(jiān)定了他改變的決心。
楊彥濤心中始終懷揣著“助力企業(yè)成長”的使命。他堅(jiān)信，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須擁有先進(jìn)的管理意識和學(xué)習(xí)意識。于是，他開始積極游說那些缺乏管理意識的企業(yè)，鼓勵他們參加外部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐。
經(jīng)過不懈的努力和嘗試，楊彥濤決定創(chuàng)立啟航公司。他希望通過自己的努力，能夠幫助那些需要幫助的企業(yè)，提升它們的管理水平和競爭力，共同推動社會的進(jìn)步。
啟航公司的成立，標(biāo)志著楊彥濤在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的正式啟航。他深知，企業(yè)的成功不僅僅取決于優(yōu)秀的管理，還需要敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新意識。他注重的不僅是企業(yè)的內(nèi)部管理培訓(xùn)，還關(guān)注企業(yè)如何適應(yīng)市場變化，提升自身的核心競爭力。
在創(chuàng)辦啟航公司的過程中，楊彥濤不斷探索和實(shí)踐，逐漸形成了自己獨(dú)特的管理培訓(xùn)理念。他認(rèn)為，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須建立一套完善的管理機(jī)制，并不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識和實(shí)踐。
啟航集團(tuán)擁有一批專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，包括領(lǐng)導(dǎo)工具萬全、營銷工具王楠智、文化工具鄧琳等。董事長楊彥濤也親自參與教學(xué)，雖然他教學(xué)的學(xué)費(fèi)較高，但他的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的價值和幫助。他的培訓(xùn)課程內(nèi)容實(shí)用、接地氣、氛圍融洽，能夠解決許多企業(yè)老板因時間緊張而缺乏管理運(yùn)營知識的問題。啟航集團(tuán)逐漸受到了廣大企業(yè)的歡迎和信賴。
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