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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何來(lái)判定人工成本的高低呢?

 
講師:李鳳 瀏覽次數(shù):2443
 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)要面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)是商品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),人工成本既不能太高,高了就難以在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額中憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)取勝。另一個(gè)是勞動(dòng)力要素,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),人工成本也不能太低,低了就難以在人才競(jìng)爭(zhēng)中憑借工資優(yōu)勢(shì)取勝。因此企業(yè)采取的人工成本戰(zhàn)略應(yīng)該是*人工成本,也就是人均人工成本至少要等于并爭(zhēng)取略高

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)要面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)是商品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),人工成本既不能太高,高了就難以在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額中憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)取勝。另一個(gè)是勞動(dòng)力要素,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),人工成本也不能太低,低了就難以在人才競(jìng)爭(zhēng)中憑借工資優(yōu)勢(shì)取勝。因此企業(yè)采取的人工成本戰(zhàn)略應(yīng)該是*人工成本,也就是人均人工成本至少要等于并爭(zhēng)取略高于同行業(yè)的平均水平。而相對(duì)人工成本至少要等于并力爭(zhēng)盡可能低于同行業(yè)的平均水平。

那如何來(lái)判定人工成本的高低呢?這里有兩個(gè)人力資源指標(biāo),也是老板最關(guān)心的人力資源指標(biāo)。一個(gè)是人事費(fèi)用率指標(biāo),是人工成本總額除以營(yíng)業(yè)收入總額得出的比率,直接與營(yíng)業(yè)收入掛鉤。人事費(fèi)用率越低,表示一個(gè)單位的人工成本實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入越高,所以人事費(fèi)用率越低,相對(duì)人工成本就越低。第二個(gè)是人工成本利潤(rùn)率指標(biāo),是利潤(rùn)總額除以人工成本得出的比率,直接與利潤(rùn)總額掛鉤。人工成本利潤(rùn)率越高,表明一個(gè)單位人工成本取得的利潤(rùn)越高,所以人工成本利潤(rùn)率越高,相對(duì)人工成本越低,這兩個(gè)指標(biāo)都能反映相對(duì)人工成本的一個(gè)高低情況。

作為企業(yè),我們選取哪個(gè)指標(biāo)呢?這里給個(gè)原則,如果是屬于高效益或者是商業(yè)類的企業(yè)。選取人工成本利潤(rùn)率指標(biāo),如果屬于低效益,也就是公益類的企業(yè),選取人事費(fèi)用率指標(biāo)好了。



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李鳳
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