責(zé)權(quán)對(duì)等，但很多員工感覺自己只有責(zé)任沒有權(quán)利，這就說明崗位說明書中的崗位權(quán)限沒有寫明白，分享崗位權(quán)限的編寫方法。崗位權(quán)限一般分為信息獲取、提議、審核、審批以及獎(jiǎng)懲等五項(xiàng)權(quán)利。
一、信息獲取比較好理解，擔(dān)任某崗位就需要學(xué)習(xí)了解掌握，履行該崗位職責(zé)的政策制度、工作程序、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等，這是最基本的信息獲取權(quán)。隨著職位層級(jí)的提高，相應(yīng)可以指導(dǎo)企業(yè)機(jī)密文件、內(nèi)部信息的權(quán)限也會(huì)相應(yīng)提高。有些文件標(biāo)注了發(fā)送誰(shuí)、抄送誰(shuí)，依據(jù)的就是崗位權(quán)限。
二、重點(diǎn)提議、審核、審批三項(xiàng)權(quán)利。用打比方來(lái)做個(gè)事例，某公民察覺到某官員存在不法行為，向有關(guān)部門反映，政府監(jiān)察部門接到相關(guān)投訴后，立案進(jìn)行調(diào)查，并就調(diào)查結(jié)果提交意見，這代表的是提議權(quán)。監(jiān)察部門意見隨后會(huì)移交給司法部門，進(jìn)行司法鑒定，做出否合違法的判斷，這相當(dāng)于是審核權(quán)。鑒定結(jié)果上報(bào)法院進(jìn)行是否違法的最終判定，這相當(dāng)于是審批權(quán)。回到企業(yè)當(dāng)中，拿招聘來(lái)做個(gè)事例，用人部門因?yàn)槿比颂岢稣衅干暾?qǐng)，這代表的是提議權(quán)。HR負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位編制及當(dāng)前業(yè)務(wù)狀況，判斷是否需要招人，并給出意見行使的是審核權(quán)。最終由總經(jīng)理簽署確認(rèn)，是否開展招聘行使的是審批權(quán)。企業(yè)中的提議、審核、審批這三樣權(quán)利，主要是圍繞著人、財(cái)、事三個(gè)方面，針對(duì)人主要是招聘錄用、培訓(xùn)安排、績(jī)效考核、薪酬調(diào)整等方面，針對(duì)財(cái)主要是投資、融資、銷售、采購(gòu)等領(lǐng)域的資金使用等方面，針對(duì)事主要是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查及業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面，在企業(yè)最重要的是理清審核審批權(quán)及提案需要哪些崗位審核，什么崗位最終審批，有些企業(yè)買個(gè)辦公文具，也需要總經(jīng)理審批，而有的企業(yè)員工則可以直接給顧客免單五十元，這是受企業(yè)性質(zhì)及文化的影響，并不能直接說誰(shuí)好誰(shuí)差。
三、獎(jiǎng)懲權(quán)。獎(jiǎng)懲權(quán)一般根據(jù)企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行確定，企業(yè)之間對(duì)獎(jiǎng)懲的自由度差別還是比較大的，比如有的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)五十元都要總經(jīng)理審批，而有的企業(yè)則可以由一線主管直接進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這也跟企業(yè)文化有密不可分的關(guān)系，讓員工清楚知道自己的權(quán)利，將有助于員工更好的履行崗位職責(zé)，而這是崗位說明書中崗位權(quán)限所要實(shí)現(xiàn)的目的，知道了五大權(quán)限，在編制崗位權(quán)限時(shí)，也就沒有難度了。
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