讓 HR 一聽(tīng)就閉嘴的離職理由，有以下四個(gè)話術(shù)，能避免 HR 壓薪：
一、壓力大，不想 “996”。因?yàn)楣境B(tài)化加班，實(shí)際工作量并不大，雖不排斥加班，但無(wú)意的加班只會(huì)消耗精力，希望加入一家氛圍高效的公司。
二、團(tuán)隊(duì)氛圍差，遇事總甩鍋，公司派系林立爭(zhēng)斗嚴(yán)重，項(xiàng)目推進(jìn)不順暢，導(dǎo)致工作效率無(wú)限拉低，所以想出來(lái)看看其他機(jī)會(huì)。
三、工資太低，錢(qián)不到位。前東家給了成長(zhǎng)空間，專(zhuān)業(yè)能力得到明顯提升，但公司激勵(lì)制度不完善，想尋求更有發(fā)展的平臺(tái)。
四、被迫裁員。所在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)因公司業(yè)務(wù)調(diào)整全部?jī)?yōu)化，公司安排了轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)，但與職業(yè)規(guī)劃有偏差，希望能在原崗位深耕做到專(zhuān)家級(jí)水平。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/130337.html
