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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
招聘面試技巧
 
講師:黃紅發(fā) 瀏覽次數(shù):2632

課程描述INTRODUCTION

招聘面試技巧廣州培訓(xùn)課程

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 招聘主管

培訓(xùn)講師:黃紅發(fā)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)收益:
1.提高管理人員對(duì)招聘的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)
2.提高招聘的組織實(shí)施效率
3.掌握高效招聘方法與面試技巧
4.掌握高效招聘中的錄用與評(píng)估
5.降低企業(yè)選人識(shí)人的成本
6.提升內(nèi)部面試官隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)

課程背景:
人才是企業(yè)*的資源,如何選聘到合適的人才是企業(yè)快人一步的不二法則。
企業(yè)招聘面試是企業(yè)人力資源活動(dòng)中最普遍和經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作,但是,實(shí)際工作中,很多時(shí)候在招聘的過程中是極為低效的甚至是無(wú)效的,造成企業(yè)直接和潛在的巨大資金、資源浪費(fèi)。
作為企業(yè)人力資源管理部門特別是企業(yè)直線職能部門的管理者,掌握科學(xué)的、高效的、實(shí)用的招聘面試方法和技巧,提高企業(yè)選人用人的效果,為企業(yè)更高層面的經(jīng)營(yíng)管活動(dòng)奠定基礎(chǔ),意義重大。
專業(yè)的面試技巧是能提升企業(yè)的專業(yè)形象更能體現(xiàn)出HR個(gè)的專業(yè)素養(yǎng)。本課程的目的就是協(xié)助招聘者掌握識(shí)別企業(yè)招人的時(shí)機(jī),掌握崗位人才標(biāo)準(zhǔn)的衡量方法,掌握招聘面試的流程與方法,掌握識(shí)人讀心之術(shù)。

課程大綱:
第一章:HR對(duì)招聘的認(rèn)知
1.正確認(rèn)識(shí)招聘
2.企業(yè)招聘的常見誤區(qū)
3.企業(yè)招聘困難的原因分析
4.HR面試官職業(yè)素養(yǎng)
視頻分析:誰(shuí)在面試誰(shuí)
第二章:崗位素質(zhì)模型的建立與應(yīng)用
1.素質(zhì)的介紹與來(lái)源
2.素質(zhì)模型在人力資源管理方面的應(yīng)用
3.素質(zhì)模型的建模方法
4.通用素質(zhì)模型介紹(含不同職位族的素質(zhì)介紹)
5.不同職位族的素質(zhì)介紹與討論
視頻分析:您會(huì)錄用誰(shuí)
第三章:高效面試常用工具
1.實(shí)際操作法與即興演講法
2.結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)及其應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)演練:指定崗位的結(jié)構(gòu)化面試演練
3.行為面試法的應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)演練:指定崗位STAR的演練
4.情景模擬法的工具與應(yīng)用
第四章:面試技巧的綜合應(yīng)用
1.“望”——識(shí)別面試中的非語(yǔ)言信息
2.“聞”——有效聆聽捕捉信息
視頻分析:你聽明白了嗎?
3.“問”——提問的技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何問出責(zé)任心
4.“切”——有效掌場(chǎng)
小工具:面試時(shí)間控制的方法
5.高效面試方法大集
6.借力面試的技術(shù)運(yùn)用

講師介紹:
黃紅發(fā)老師
南京陸軍指揮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)
香港亞洲商學(xué)院工商管理碩士
中山大學(xué)EMBA工商管理碩士
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問師
*國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
中山大學(xué)MBA同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)資深講師
中山大學(xué)MBA人力資源聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)首席講師
廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)資深導(dǎo)師
廣州服裝職業(yè)學(xué)院專家指導(dǎo)委員會(huì)專家
發(fā)表700多篇文章,多家媒體特邀撰稿人
個(gè)人專著:暢銷書《人力資源在左員工在右》、《一個(gè)人力資源總監(jiān)的管理筆記》
u15年民企、港資、臺(tái)資、日資、國(guó)企等大型知企業(yè)人力資源管理、商學(xué)院院長(zhǎng)、副總經(jīng)理
u籌建過五所企業(yè)大學(xué),5萬(wàn)人企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),3年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)3萬(wàn)人;課程滿意度90分以上。
三協(xié)精機(jī)(日資企業(yè))培訓(xùn)主管
華峰鞋業(yè)集團(tuán)(臺(tái)資企業(yè))集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
帝朗衛(wèi)?。ǜ圪Y企業(yè))人力資源經(jīng)理
奧奇麗集團(tuán)(國(guó)企改制企業(yè))人力資源部部長(zhǎng)
時(shí)尚小魚(民營(yíng)企業(yè))人力資源總監(jiān)商學(xué)院院長(zhǎng)
比音勒芬(民營(yíng)企業(yè))集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
紅谷集團(tuán)(民營(yíng)企業(yè))集團(tuán)副總經(jīng)理商學(xué)院院長(zhǎng)
服務(wù)過的客戶部分客戶:
東莞凱潤(rùn)電子科技公司、廣州頭彩服飾公司、廣州環(huán)??萍佳芯吭?、中山迪科爾電器公司、廣州大掌柜貿(mào)易公司、隆豐皮草集團(tuán)、中山大學(xué)、比音勒芬、成都華茂集團(tuán)、深圳D&K集團(tuán)、湛江科隆水產(chǎn)、茶馬古道箱包、勞卡家具、長(zhǎng)大集團(tuán)、西奧電梯、溫氏集團(tuán)等。


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    參加課程:招聘面試技巧

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃紅發(fā)
[僅限會(huì)員]