怎么能意識到自己在錯誤的方向上，我們要明確我們堅持的是目標，不是你的過程或你的方法。你如果想成為公司里的一個重要的核心關鍵人物，但是成為重要關鍵人物，他有多條道路啊。
1、你說我做業(yè)務的管理者。
2、你中后臺的管理者不重要嗎？你說這種總工程師專家技術人員不重要嗎？就你是不是一定要死磕一條路呢？比如延伸到華為高管這個事件，跑步跑的自己有些難受了，還要再堅持。你已經發(fā)出很強烈的信號了。你應該停下來了，會奔跑非常好，但是會停下來比會奔跑更加重要。所以在職場當中呢，他也會接受到很多信號。你說我競聘的時候，發(fā)現我可能練習了好多遍這個業(yè)務啊，我確實就是講不清楚。
我競聘的時候啊，專家老師已經給我提出三次同樣的問題了。那你就要想一想，是不是根兒上的出發(fā)點的問題目標千萬不要變，堅持的是目標，而不是堅持的是方法。如果你堅定了目標變換正確的道路和方法達成了的，那是值得鼓掌的。但你目標不變，方法也不變，而方法是錯誤的，你肯定是到不了目標，而且我比別人說是一種很固執(zhí)的體現。所以怎么去識別，是不是自己不適合很多信號會告訴你在堅持目標的情況之下去識別這些信號，然后放下固執(zhí)的念頭，就能找到正確的方向。
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