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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
結(jié)構(gòu)化思維—高效人士的思考與表達(dá)習(xí)慣
 
講師:姚蘇陽 瀏覽次數(shù):2747

課程描述INTRODUCTION

結(jié)構(gòu)化思維模式北京公開課程培訓(xùn)班

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:姚蘇陽    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 【課程介紹】

 作為企業(yè)的中高層管理者,如何讓思考和表達(dá)更有質(zhì)量和效率?一是思考要有價值、有效率,二是表達(dá)要準(zhǔn)確、有說服力。要想短時間做到“思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確”,就必須從結(jié)構(gòu)出發(fā),通過結(jié)構(gòu)的調(diào)整突出表達(dá)主題,讓思想從紛亂的語言碎片中脫穎而出,被別人記住、理解。 
結(jié)構(gòu)性思維是哲學(xué)與思辨的結(jié)合,培養(yǎng)結(jié)構(gòu)性思維方式,有助于團(tuán)隊提升思考能力與管理能力,提高溝通效率。如果在團(tuán)隊管理中運用結(jié)構(gòu)性思維,將一群性格迥異的人凝聚在一起,形成一個合理的“結(jié)構(gòu)”,必是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
【課程收益】
快速造就各級管理者指導(dǎo)下屬的能力,無論何種專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo),都能用結(jié)構(gòu)性思維的思路和方法科學(xué)地指導(dǎo)、輔導(dǎo)下屬思考工作問題,完成思路清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魑陌福ǜ黝愑媱?、總結(jié)、匯報、案、發(fā)言稿等);
使各級員工形成在工作溝通和接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)時的統(tǒng)一工作語言,提高溝通質(zhì)量和效率,確保團(tuán)隊和組織能夠高效、順暢地運轉(zhuǎn);
提高在工作中的思考能力,使工作更有條理,思考問題更加嚴(yán)謹(jǐn)和全面。
工作總結(jié)、項目報告、策劃方案等)和口頭表達(dá)(如會議發(fā)言、公眾演講等;
【師資介紹】
姚蘇陽
資深講師,清華大學(xué)工商管理碩士。
   中國對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA校外導(dǎo)師。具有6年國有企業(yè)項目管理及銷售管理經(jīng)驗,3年跨國公司市場及銷售管理經(jīng)驗(西門子,產(chǎn)品市場部經(jīng)理),5年海外工作經(jīng)驗(德國公司中國區(qū)域經(jīng)理),多年培訓(xùn)經(jīng)驗。
姚老師在結(jié)構(gòu)思考領(lǐng)域有深厚的理論積累和實踐經(jīng)驗,多年來一直從事結(jié)構(gòu)思考力的研究、實踐和推廣。培訓(xùn)過的部分企業(yè):戴姆勒-奔馳、中石化、中國銀聯(lián)、招商銀行、建設(shè)銀行、中國電信、中國移動、萬通地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、聯(lián)想等。   
 
【課程大綱】
第一部分:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)
第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善
第二節(jié):三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維
理解運用結(jié)構(gòu)思考力的認(rèn)知世界的基本概念
第二部分: 理解——接收信息并解析其結(jié)構(gòu),隱性思維顯性化
識別:識別信息中的事實與觀點
判斷:判斷事實和觀點的對應(yīng)關(guān)系
概括:一句話概括所有內(nèi)容
掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第一層,理解接收到的信息并解析結(jié)構(gòu)
工具1:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)應(yīng)用表
工具2:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)線索表
第三部分:重構(gòu)——重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì),顯性思維結(jié)構(gòu)化 
第一節(jié):重構(gòu)“四核”——結(jié)構(gòu)思考力的四基本原則
第二節(jié):運用MECE原則確保結(jié)構(gòu)清晰
掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第二層,能在面臨問題時有效的覺察自我的思維結(jié)構(gòu),并通過工具對認(rèn)知結(jié)構(gòu)進(jìn)行干預(yù)。
【適合人群】
企業(yè)中高層管理人員、核心業(yè)務(wù)骨干、儲備干部、新員工輪訓(xùn)等;

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/18355.html

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    參加課程:結(jié)構(gòu)化思維—高效人士的思考與表達(dá)習(xí)慣

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