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運用SWOT分析法梳理課程【課程背景】這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代!企業(yè)的發(fā)展離不開高效的分析方法，第一代分析方法能夠幫助企業(yè)在規(guī)定的預算、按時、保質(zhì)的完成項目交付目標，第二代分析方法認為項
掌握SWOT分析法課程【課程背景】“學習模式?jīng)Q定成績，生活模式?jīng)Q定健康，工作模式?jīng)Q定成就，商業(yè)模式?jīng)Q定成?。?rdquo;為什么世界上1%的人卻擁有全球96%的總財富？為什么有的企業(yè)3年十
職場精英*必修課程【課程背景】 企業(yè)需要什么樣的員工？他們是企業(yè)發(fā)展倚重的精銳部隊，在各個階段總是能夠用業(yè)績證明自己，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造較高績效，職業(yè)生涯也因此獲得極大成功。“精英&
卓越管理溝通課程 課程背景 溝通是管理中極為重要的組成部分，可以說管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術的精髓?，F(xiàn)代管理之父*.*明確把溝通作為管理的一項重要職能
潛力員工職業(yè)規(guī)劃課程【課程背景】 隨著現(xiàn)代企業(yè)的市場環(huán)境變化越來越快，以及中國企業(yè)對人才的重視程度丌斷提高，一場日益激烈的“人才戰(zhàn)爭”已經(jīng)全面打響。而應對人才戰(zhàn)爭的關
人力資源管理精英實戰(zhàn)課程課程背景當今企業(yè)競爭歸根結底為人才的競爭；企業(yè)的管理，最終都可歸結為人的管理?？v觀全球，所有優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者必將人力資源視為企業(yè)管理中最關鍵的資源，在人才競爭白熱化的時代，
企業(yè)文化提升員工忠誠度課程【課程背景】 在當今競爭亦加激烈的市場環(huán)境下，特別是當前經(jīng)濟總體下行壓力不斷加大給企業(yè)帶來諸多困難，企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展，穩(wěn)中有進，必須創(chuàng)立一種與之相適應的文
企業(yè)人力資源三支柱運營課程【課程背景】隨著公司組織規(guī)模的擴大，業(yè)務的持續(xù)深化，對管理深度的要求也越來越高，對人力資源的要求也更加專業(yè)化，更貼近業(yè)務伙伴的需求也更加迫切。然而，真正認為人力資源部是&ld
企業(yè)人才梯隊建設培養(yǎng)課程【課程背景】 企業(yè)生存和發(fā)展的競爭中，什么最重要最關鍵？人才。得人才者得天下！可是，21世紀的商業(yè)競爭，人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏？在后備人才選
預防和化解勞動用工風險課程【課程背景】 近年來隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化，企業(yè)贏利能力下降，致使企業(yè)在薪酬福利支出上有所節(jié)節(jié)儉，員工維權意識日益增強。因此勞動爭議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，
股權激勵與股權分配課程【課程背景】為什么優(yōu)秀人才進不來、用不起、留不??？為什么相當多的員工干活總是出工不出力、出力不出活？ 為什么親自管理的部門效率高，下屬經(jīng)營的部門總是管不好？為什么高工資
職業(yè)陽光心態(tài)課程培訓背景：正能量猶如一股綠色風暴，席卷了大部分中國人。在人們追逐正能量的過程中，五花八門的正能量修煉方法層出不窮，讓人眼花繚亂，不知道哪種方法才是最適合自己的。其實就像樹木有根一樣，正
新進員工職業(yè)化訓練課程培訓背景：習慣了校園生活的大學生，當進入職場的一剎那，便會感到茫然、陌生、不知所措。習慣了父母的給予、習慣了家人的關心、甚至習慣了獨生子女的“嬌貴”，猛然
團隊凝聚力與執(zhí)行力課程【課程背景】 為什么領導層的設想和決策總是得不到貫徹？為什么下屬做事總是打折扣，有責任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔責任？為什么單靠考核解決不了員工的動力問題
打造幸福企業(yè)課程 【課程背景】 知恩圖報,善莫大焉！我從哪里來？要到哪里去？是誰成就了今天的我？我應該如何去感恩？真正認真思考付出行動者寡，不管未來賺足現(xiàn)在者眾！很多人
人力資源管理信息數(shù)據(jù)化課程【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)+的時代，信息化、數(shù)據(jù)化已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要手段，不僅幫助企業(yè)提升業(yè)務管理，同樣對于企業(yè)的人力資源管理來講，數(shù)據(jù)化同樣存在，從人才招聘開始，數(shù)據(jù)化無處不
角色認知與角色重構課程【課程背景】很多管理者是從優(yōu)秀的基層員工提拔上來的，沒有系統(tǒng)地學習過管理。優(yōu)秀員工是靠自己的努力，而管理是靠團隊拿到結果。核心的能力要求完全不同。尤其是剛走上管理崗位的時候，一般
人力資源管理信息化課程課程背景：在當今信息化、數(shù)據(jù)化已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的重要手段，各種信息技術不斷涌現(xiàn)，有力地革新了各行各業(yè)人力資源管理理念與方式。從人才招聘開始，數(shù)據(jù)化無處不在，員工基本信息、