課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力課程
【課程背景】
為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹?
為什么下屬做事總是打折扣,有責(zé)任就推、有功勞就搶?如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任?
為什么單靠考核解決不了員工的動力問題?
為什么薪水越提越高,激勵效果反而越來越差?
為什么下屬總會有各種各樣的辦法讓制度流產(chǎn)?
為什么優(yōu)秀的人才不斷流失?
為什么無懈可擊的方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃未能變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績?
為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行?
答案只有一個,那就是執(zhí)行力不強(qiáng)。沒有有效的執(zhí)行力,再出色的戰(zhàn)略目標(biāo)也是美夢一場,再正確的決策、再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨赣?jì)劃都只是紙上談兵。執(zhí)行是硬道理!
沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!沒有執(zhí)行力,就沒有成功力!
如何獲得一支有凝聚力的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?
培訓(xùn)不是一種福利,而是一種投資!
重復(fù)舊的行為,只能得到舊的結(jié)果。重復(fù)錯誤的行為,只會讓您錯得更離譜!學(xué)習(xí)第一名的方法,節(jié)省您摸索的時間!!
【課程受益】
● 幫助學(xué)員建立團(tuán)隊(duì)意識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高組織的整體效率
● 讓學(xué)員明確執(zhí)行力,提高工作執(zhí)行力
● 幫助學(xué)員目標(biāo)管理的意識,以目標(biāo)導(dǎo)向展開工作
●提升上下統(tǒng)一協(xié)作,
【授課對象】企業(yè)全體員工
【課程大綱】
現(xiàn)場討論:我們希望自己在以下哪一種環(huán)境下工作
環(huán)境一:積極樂觀,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)氛圍特別好,大家朝著同一個目標(biāo)努力
環(huán)境二:彼此推脫,都不負(fù)責(zé),各顧各的一畝三分地,盡情扯皮
一、團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性
現(xiàn)場討論一:一個團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力有什么影響?
現(xiàn)場討論二:團(tuán)隊(duì)精神好主要體現(xiàn)在哪些方面?
1、企業(yè)發(fā)展是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果
2、團(tuán)隊(duì)精神是影響個人發(fā)展的核心
二、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本原因
1、什么是本位主義
2、如何打破本位主義
三、如何做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作
2、服從組織和上司安排
3、學(xué)會積極溝通
4、具備責(zé)任心——責(zé)任勝于能力
5、學(xué)會理解和包容同事
四、高效執(zhí)行——請給出結(jié)果
1、執(zhí)行就要有結(jié)果
2、執(zhí)行人才三個特征
3、如何做結(jié)果
執(zhí)行真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)
團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298506.html
已開課時間Have start time
- 李彬(HZ)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 九型人格與執(zhí)行力 劉艷萍
- 如何提升管理者主動執(zhí)行能力 楊輝
- 提升管理人員執(zhí)行力 劉世榮
- 職場執(zhí)行力及情壓管理能力提 呂翠
- 培育企業(yè)發(fā)展之根——高執(zhí)行 李巍華
- 現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力 周士量
- 贏在協(xié)同--高效溝通與閉環(huán) 羅建華
- 《團(tuán)隊(duì)5R執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 李沛賢
- 《贏在執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 李悅?cè)?/span>
- 《吉塔行星》 高效決策與執(zhí) 賈蓓
- 《行之有道—執(zhí)行力與效能提 李泉峰
- 贏在三心,勝在三力 呂翠