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銷售人員的銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)企業(yè)能否直接淘汰掉？年底了聽到很多人在講，公司銷售團(tuán)隊的業(yè)績不理想，作風(fēng)太拉垮。想要明年制定制度的時候，對業(yè)績不達(dá)標(biāo)的銷售人員一定要制定相應(yīng)的淘汰機(jī)制。企業(yè)一定要堅持價值導(dǎo)向。對于沒有能力創(chuàng)造不了價值的人一定要及時淘
員工離職這三份文件一定要簽！逐年上升的勞動爭議讓企業(yè)如履薄冰，只要把好員工從入職到離職的每個轉(zhuǎn)折點，也不會有大的風(fēng)險，我們專門講講員工離職時必須要去簽訂的文件有哪些。 1、就是離職申請書。離職申請是為了書面確認(rèn)離職的具體的原因，比如說
員工被公司勸退，學(xué)會以下三招可拿到賠償： 一、當(dāng)公司勸退時，要表現(xiàn)出爭取和不舍，不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對方好感，使其對你沒有防范心，然后請求對方幫助領(lǐng)取失業(yè)金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到
員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護(hù)個人權(quán)益和公平，不是情勢所逼，也不會做出這樣的選擇。但是也不一定，因為現(xiàn)在的員工維權(quán)意識更強(qiáng)，對公平的要求更強(qiáng)烈。但有時候員工申請勞動仲裁，也會被企業(yè)反仲裁。仲裁不單是員工可以告企業(yè)，企業(yè)也是可以申請仲裁告員工
試用期擔(dān)心被辭退，記住這四點不僅防止被坑，還能制裁公司： 一、入職后如果超出一個月不滿一年，公司不和你簽訂勞動合同的，你是可以主張雙倍的工資差額的，即最多十一個月的工資。 二、如果臨近轉(zhuǎn)正前幾天，公司說你能力不行，那老板有給你簽
企業(yè)能否通過簽訂勞務(wù)合同規(guī)避用工風(fēng)險的問題。 一、核心觀點。 合同名稱不重要，重要的是實質(zhì)內(nèi)容。即使簽訂勞務(wù)合同。如果符合一定條件，實質(zhì)上可能還是勞動合同，無法規(guī)避勞動關(guān)系的法律風(fēng)險。 二、判斷合同實質(zhì)的要點。 1.
公司辭退人的手段以及應(yīng)對方法。 一、提前三十天通知你，期間你可以隨時請假去找工作，大家好聚好散，30天后拿工資走人，不接受?？此乒竞芎眯牡臑槟阒?，還好心給時間讓去找下家，其實只是想拿最少的錢把員工解決掉，千萬別被迷惑，公司單方提出
有六種情況勞動合同終止，用人單位不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 一、就是在試用期被證明不符合錄用條件的，那么用人單位是不需要支付賠償金的。 二、就是員工嚴(yán)重違反了用人單位的規(guī)章制度，那么用人單位是不需要支付賠償金的。 三、就是員工
不是公司給你降薪你就能提被迫離職的，被迫離職想要成立得證明公司具有惡意。比如公司給你調(diào)崗降薪，這并不是一個能提被迫離職的絕對信號，尤其是對一些工齡比較長的老員工，千萬別貿(mào)然提出被迫離職。法律確實規(guī)定未足額支付勞動報酬能提被迫離職，能要到經(jīng)濟(jì)
員工拒絕調(diào)崗，企業(yè)以不服從管理嚴(yán)重違紀(jì)為由解除勞動關(guān)系這種處理合法嗎？如果要做這樣的處理必須要在四個關(guān)鍵點上形成證據(jù)，不然的話不可能無償辭退。 勞動合同法關(guān)于員工調(diào)崗有明確的規(guī)定，勞動合同法第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十天
爭議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù)，確定處理策略和姿態(tài)，不能感情用事，首先做到不要出錯。接下來列舉常見的處理過程中的四個失誤四個低級錯誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動爭議的防御體系，講的是在勞動爭議發(fā)生前，企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多
00后都開始整頓職場了，還不趕緊學(xué)起來，在熟讀勞動合同法后，給所有的職場小白總結(jié)了四個最重要的點。 第一，公司剛開始不簽勞動合同，要轉(zhuǎn)正之后再簽訂勞動合同，這種情況如果入職超過一個月而沒有簽訂勞動合同，從第二個月開始，他就需要支付你雙
你的能力不符合我們試用期轉(zhuǎn)正的要求，就不給你轉(zhuǎn)正了。如果在試用期最后幾天，公司和你這么說，你應(yīng)該如何去保護(hù)自己，看看自己幾筆錢可以拿，有些垃圾公司真的是財神爺。 一、即使是試用期，也不代表公司可以隨便辭退，你別聽公司說什么你能力不行，
新員工在試用期間表現(xiàn)不好，企業(yè)能不能解除勞動合同呢？不能。除非是在試用期間被證明不符合錄用條件的，才可以解除勞動合同。但是在現(xiàn)實中，90%的中小企業(yè)都沒有明確的錄用條件，要么就是錄用條件很模糊，要么就是空泛化的，沒有明確的錄用條件，就會造成
入職簽合同切記避開這五個坑，不然吃大虧： 一、空白合同不能簽。特別是崗位名稱、工作內(nèi)容、工作地點等涉及自身利益的內(nèi)容要寫清楚，不給公司留下篡改或新增條款的機(jī)會。 二、勞動報酬要看仔細(xì)。特別是工資部分，如果是空的要寫清楚，將來涉及
上班幾個月離職反欠公司幾十萬，大廠 “吃人” 的競業(yè)協(xié)議該如何應(yīng)對？ 一、如果狗公司詐你，和你說五年不準(zhǔn)去同行業(yè)公司，這個協(xié)議就是無效的，競業(yè)協(xié)議是不能超過兩年的。 二、公司只有每個月給你發(fā)補(bǔ)償金了，才算
勞動合同和勞務(wù)合同一字之差，但用的時候千萬不能搞錯了，首先我們來看一下他們的區(qū)別在哪里。 1、就是他們的主體不同。簽訂勞動合同的雙方一方一定是單位，一方是自然人，而勞務(wù)合同的主體有可能雙方都是單位或者雙方都是自然人，還可以一方是單位，
關(guān)于老師編制身份，既有事業(yè)編老師，也有編制備案制教師，還有聘用制、合同制老師，四者是不能混同的。 編制備案制教師靠譜嗎？簡單來說，就是目前編制數(shù)量不夠，而單位的用人需求又比較大，
員工遲到早退，工作失誤犯錯給企業(yè)造成損失，企業(yè)能夠罰款嗎？如果能夠扣有哪些法律風(fēng)險？企業(yè)想要掌握管理的主動權(quán)，首先要提高管理認(rèn)知，要掌握管理的方法和尺度！員工遲到早退犯錯企業(yè)罰款是否違法，設(shè)立制度也是很多有關(guān)于罰款扣罰，要合法合規(guī)。企業(yè)員工
勞動仲裁員工告企業(yè)，實際企業(yè)也可以告員工的。所以員工維權(quán)一定要權(quán)責(zé)一致，不能胡攪蠻纏。凡事沒有敬畏之心只求精致利己，只會左腳踩右腳。今天的知識點是在勞動仲裁中哪 5 類員工容易被反噬。員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護(hù)個人權(quán)益和公平，不是情勢所
<p>如果公司口頭辭退你，你就跑去仲裁。99.9%你就輸了。而且這一步一旦走錯，就再也挽回不了，到底是為什么該怎么辦？口頭辭退的五個應(yīng)對方法，為什么口頭辭退不能沖動，立刻去仲裁，因為口頭辭退，勞動者大多數(shù)沒有保留好相關(guān)證據(jù)。而且
用工風(fēng)險有幾個板塊，確實是非常值得企業(yè)去高度重視的。 1、是調(diào)崗，調(diào)崗的合法性、合理性。我想是勞動合同法出臺施行這么多年，依然是屬于我們的勞動爭議案件里面比較高比例的，這樣子的一個類別。因為其實員工是有勞動權(quán)，但是企業(yè)是有自主管理權(quán)，
視頻主要講述合伙開公司時的用工風(fēng)險及防控要點。 一、合伙開公司的用工風(fēng)險。 1. 兩人合伙，如一人坐班領(lǐng)工資，另一人只出資不坐班。公司經(jīng)營不善時，坐班合伙人可能因事實勞動關(guān)系要求賠償。 2. 接手他人公
一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時取掉圍擋提示，導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動制動裝置未造成人員傷亡，但企業(yè)處理不當(dāng)引發(fā)勞動仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴，原因是制度執(zhí)行不到位，處理問題拖泥帶水。正確處理員工嚴(yán)重失職問題應(yīng)注意以下幾點。 一、明確工
發(fā)生工傷一定要注意公司的這四個套路，特別是第四個，上當(dāng)直接損失一個億。 一、出院沒幾天，老板就讓你上班，跟你說 “好的差不多了吧，趕緊回來上班吧”，千萬不要理他，工傷都有停工留薪期的通知，就按照上面的規(guī)定時間去
<p>80%的無良老板都會以曠工為理由非法辭退員工，只要證據(jù)確鑿，判決下來非?？?，一般45天就結(jié)束了，最多不超過60天，前提是我們前期一定要注意好這幾點。<br /> 第一點，調(diào)崗和口頭辭退，全部都是可以拒絕的，特別
協(xié)商解除勞動合同和辭退有沒有區(qū)別。很多員工認(rèn)為協(xié)商解除企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照 2N 來賠償。不是這樣的。如果企業(yè)不存在違法解除行為，協(xié)商解除就是一倍工資。員工爭取利益的想法沒有錯，但不能強(qiáng)詞奪理，胡攪蠻纏，一切都要于法有據(jù)才行。人資在員工離職這個關(guān)鍵
中小型企業(yè)如何構(gòu)建勞動爭議的防御體系？經(jīng)常有人會問我說，這兩天有一個員工在告公司該如何處理？很多企業(yè)在處理勞動爭議的時候，因為防御意識的缺乏，在處理的時候就沒有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會很被動。大家也都有觀察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來越多的員工告
企業(yè)給員工調(diào)崗調(diào)不好也會引發(fā)勞動爭議！想要合法合規(guī)合情合理的為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，企業(yè)合規(guī)制度建設(shè)是必須要做的工作。合規(guī)包括三個層面的合規(guī)，制度合規(guī)，流程合規(guī)，操作執(zhí)行合規(guī)！哪些情形下滿足什么條件企業(yè)可以給員工調(diào)崗工作中不可避免的因為各種原因需要
現(xiàn)在企業(yè)法人名下都不是一家公司，很多企業(yè)想通過變更勞動關(guān)系主體來規(guī)避一些勞動用工方面的責(zé)任或風(fēng)險，這種做法行得通嗎？答案是否定的，這種情況有一個名詞叫做混同用工。企業(yè)把一部分員工放在A企業(yè)，又把一部分員工放進(jìn)B企業(yè)。單位認(rèn)為注冊了幾家公司，