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在職場里，什么樣的人最容易被欺負(fù)？ 第一，反應(yīng)遲鈍，不懂得適當(dāng)?shù)姆磽?。在別人話里帶刺的時候，都聽不出對方在內(nèi)涵，所以不能及時的用正確的態(tài)度做出反擊，長此以往，對方對你就會得寸進尺，覺得你太好欺負(fù)了，想怎么捏就怎么捏。 第二，討好...
職場上拼的全是工作能力嗎？未必，你情商不高，啥都白搭，提高情商的三個小竅門。 第一，領(lǐng)導(dǎo)交給你的額外工作。如果不是你應(yīng)該干的活兒，哪怕你心里再不愿意，嘴巴上也要特別甜的答應(yīng)下來，至于你做的怎么樣，那是另外一回事兒，但是嘴巴上要熱情，千...
被領(lǐng)導(dǎo)點名夸獎，如何回應(yīng)才能不被嫉妒？會議上，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著大家的面兒給你點贊，夸你干的不錯，如果你說哪里領(lǐng)導(dǎo)過獎了，你這句話一出，你就輸了，既否定了領(lǐng)導(dǎo)的眼光，又否定了自己的功勞和艱辛的付出。但是如果你這樣說，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的夸獎，我還有很多不足的地...
在和領(lǐng)導(dǎo)的交談過程當(dāng)中，有時候我們以為領(lǐng)導(dǎo)是在夸我們，但實際上他可能是在提醒你，甚至在貶低你，如果不能聽懂這些潛臺詞，那就只能中午能贏，因為早晚會輸，四句領(lǐng)導(dǎo)常用的潛臺詞。 第一，你個人能力非常強。聽到領(lǐng)導(dǎo)對你說這句話，先不要得意，他...
職場上不能做的事情，就是只知道低頭做事兒，不懂得跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，要知道匯報工作是職場升職加薪的絕好機會。職場中，不少人就是靠著這個慢慢從基層做到干部，做到領(lǐng)導(dǎo)，分享三點，讓你把握這個機會。 第一，領(lǐng)導(dǎo)交代給你的事情，要件件有著落，不管是大...
最近，有不少應(yīng)屆畢業(yè)生，對于即將步入職場的新人，有什么樣的忠告和建議？作為工作十多年的過來人，整理了15條小建議分享。 一、不要在背后說別人的壞話，因為最后一定會傳到那個人的耳朵里，這是所有職場老人的共識。 二、未成定局的事兒，...
有什么方法能讓你在5秒內(nèi)影響一個人的思想？分享一個心理學(xué)上的讀心術(shù)，有的人靠著這個方法搞定了大客戶，成功的拿下了訂單。有的人靠著這個方法找到了對象，成功的脫單。首先一起來做個測試，我來提問，不需要回答，心里想一下就可以了。 第一個，現(xiàn)...
在職場里，有沒有發(fā)現(xiàn)，高情商會說話的人一開口就贏了，同樣一個意思，有的人說出來被穿了小鞋，有的人說出來卻改變了命運，在職場里常見的四種溝通場景、競爭合作、目標(biāo)、責(zé)任，這四個溝通場景，低情商的人和高情商的人都是怎么回答的。 第一個，低情...
為啥總是費力不討好？為啥總是得罪人？就是因為太沒有心計了，分享與人打交道的三個心計。 第一，榮辱與共。當(dāng)面對別人對你夸獎的時候，比如別人說你今天穿的衣服好漂亮，如果你回答還行，這就是心機一般的表現(xiàn)。那心機高的人一般會怎么說？是嗎？你眼...
在職場里，經(jīng)常會聽到這樣一句話，叫做低調(diào)做人，高調(diào)做事兒，但是很多人只會低調(diào)，不會高調(diào)。如果遇到以下這四件事兒，一定要高調(diào)，不然在職場里就沒有高調(diào)的機會了。 第一個，匯報工作業(yè)績的時候，絕對不要低調(diào)。你的功勞就一定要你來匯報，要有方法...
如果身邊有這四種人，那一定不要深交。 第一種，就是窩里橫的人。在外面慫成了一條蟲，在自己家人面前橫成了一條龍，在外人面前百依百順，回到家里就脾氣暴躁，對待家人毫無耐心，那憑啥對你最好的人，卻要承受你最糟糕的脾氣，這種人千萬別深交。一旦...
知道大學(xué)剛畢業(yè)，初入職場最大的坑是什么嗎？學(xué)生思維，有些同學(xué)在學(xué)校里很優(yōu)秀，進了職場卻難以適應(yīng)，因為習(xí)慣了學(xué)生思維，不懂工作思維。職場不是學(xué)校，誰能快速的擺脫學(xué)生思維，誰就能成長得更快一些，如何擺脫學(xué)生思維，提供三點建議。 第一點，要...
在職場上，千萬不要讓自己活成這五種人，這樣只會讓你越來越累。 第一種，任何事情都要親力親為的人。這樣的人他不相信別人的工作能力，寧可自己加班加點兒，也不愿意交給別人去做，這樣的人大多都是剛得到提拔的新領(lǐng)導(dǎo)。 第二種，喜歡想的太多...
牢記這七點，在單位里就沒人敢欺負(fù)你。 第一，走路的時候，把腰桿挺直，昂首闊步，虎虎生威，這樣誰都不敢小瞧你。如果總是彎腰駝背，走路總是溜邊，那誰都敢懟你兩句。 第二，不要對誰都笑臉相迎，你不茍言笑，別人就看不透你，看不透你就不會...
在單位里，如果能悟明白這六個道理，可以讓你的工作更加的順利。 第一，有些飯局該去還是要去的，因為你不去就會成為大家議論的焦點，你的一些小毛病就會被放大100倍，長此以往，你就會成為單位里黑粉最多的人。 第二，工作是干不完的，一定...
在單位里，如果領(lǐng)導(dǎo)總是針對你，那該怎么辦呢？首先領(lǐng)導(dǎo)針對人常用的幾個手段。 第一，背鍋。好事兒沒你的份兒，壞事兒全怪你，有事兒沒事甩鍋給你，讓你無處伸冤。 第二，排擠。人前人后的暗示你不行，公開私下里表示不待見你，讓你受到孤立。...
想要升職就不能太勤奮，因為當(dāng)你開始變忙了，就意味著你正在走下坡路， 第一個階段，心亡則忙。當(dāng)你被繁瑣的工作所困擾的時候，隨之而來的是你心門被關(guān)閉，對于預(yù)示著機會的信號，你后知后覺，對于那些公司不兼容的自身問題，你熟視無睹，你沒有空去認(rèn)...
首先大家要明白到底有沒有辦公室政治，很多人都頭疼辦公室政治，于是就想去一個沒有政治的地方。我說這是不可能的，為什么呢？因為你在任何一個環(huán)境下，只要牽扯到利益關(guān)系，就一定會有相互之間的爭奪，這是確定的。只要有人的地方，一定會有我們叫做價值觀的...
想要在職場上在社會上逆襲成功，必過五關(guān)，從底層拼殺出來的人，一般都度過了這五關(guān)，每個人都想突破自己的圈層，這是一件非常困難的事情，但是反觀歷史，像劉備、劉邦以及當(dāng)代的企業(yè)家俞敏洪、劉強東，那都是從底層突破到頂層的真實案例，這說明草根逆襲并不...
只要記住這三點，就能讓你從社恐變成社交達人。 第一點，掌握聊天的萬能公式，提問+認(rèn)同+夸贊。聊天兒的時候，多找一些和對方相關(guān)的話題，不管他怎么回答，先肯定他說的話，順著他的內(nèi)容反夸他一句，這樣就能給對方留下一個不錯的印象。人都是有一定...
說句實話，到目前為止，我們做積分量化管理和使用積分量化管理這五六年的時間里，讓我最開心的事情就是發(fā)現(xiàn)員工在公司打工的心態(tài)健康了。不是覺得為老板做事了，而是覺得每件事兒都是在為自己做了，整個公司有了一個良性循環(huán)的團隊。 不管是談單接單、...
你有沒有發(fā)現(xiàn)你精心應(yīng)聘的挑選的一些優(yōu)秀的新員工，剛剛到公司的時候，干什么事情都非常積極，又是掃地做衛(wèi)生，又是找到公司?？墒菦]過多長時間，就和其他的老員工一樣的懈怠了，為什么會有這樣的現(xiàn)象呢？因為新員工為了融入不受老員工的排擠，他干了老員工都...
懲罰員工，一定要注意這一點，就是接下來我說的這句話，希望所有管理者都要重視。懲罰的目的是為了讓員工進步，他的目的，并不是將員工打入地獄，否定他?，F(xiàn)在很多企業(yè)的管理者遇到員工犯錯，就當(dāng)著所有員工的面批評責(zé)罵他，讓他抬不起頭，讓他知道犯錯的后果...
我主要是想呼吁更多的中小微企業(yè)的老板，一定要重視高層管理的培訓(xùn)。為什么我要這么說呢？因為現(xiàn)如今很多的企業(yè)老板只靠自己的個人的能力和影響力，還有自己的聲望塑造企業(yè)的形象，結(jié)果就導(dǎo)致了這個企業(yè)一榮俱榮，一損俱損的局面。 所以希望更多老板去...
調(diào)到新單位的說話技巧，如果你從一個環(huán)境調(diào)到另外一個新的環(huán)境中，面對的上司和同事都是陌生的，從事的工作有時也與你以往做過的不大相同。這無形中在你的內(nèi)心造成一種負(fù)擔(dān)，仿佛人海茫茫，你卻在一個孤島上，不知道如何才能使自己投入人群之中，并被大家所接...
大領(lǐng)導(dǎo)和小領(lǐng)導(dǎo)有矛盾，應(yīng)該聽誰的？這個問題就不要糾結(jié)于誰官兒大，官兒大不一定權(quán)力大，也不要看誰對自己好，對自己好的也許明天就下臺了。關(guān)于辦公室權(quán)力的紛爭，更多的應(yīng)該關(guān)注的是利益梯隊。要知道，職場里沒有一個人的勝利，每一個勝利后面一定是代表著...
在很多時候，領(lǐng)導(dǎo)交由你的工作意圖和結(jié)果不一定很明確的，這個時候你怎么辦？難道盲目的就去做嗎？不是這樣子的。以下八點，尤其是第八點，如果領(lǐng)導(dǎo)交給你的工作，你能考慮到第八點，那么你應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，而且就在當(dāng)下。 1、一定要清楚工作內(nèi)...
你說三年沒有給你漲過一次薪水，也沒有給你升過職，這個問題對你個人來講已經(jīng)是非常嚴(yán)重和重要的一個問題了。我建議你一定要慎重去對待它，你讓我來回答你的話，就是兩部分的因素。第一部分因素的話，先去考慮一下自身，看看你自身和升職以后有沒有直接的關(guān)系...
我經(jīng)常聽到刻意練習(xí)這四個字，它出于一本叫《刻意練習(xí)》的書，說每個人只要花夠1萬個小時，總能出來一個專家級別的這樣的一個基礎(chǔ)。但實際上，很多人刻意練習(xí)了很長時間，并沒有產(chǎn)生很好的效果。這里面有一個原因是我們的內(nèi)在并沒有成長，所以如果我們用打一...
每個人常常會思考這樣的一個問題，為什么你明明說的是對的，我最后還是會按自己的方式來做事，你明明說的非常有道理，我還是會走自己的路。很多有意的經(jīng)過驗證的好的方法，常常沒有辦法變成你的習(xí)慣，這里面有一個心理學(xué)的一個框架，我們叫它自我評價系統(tǒng)。 ...