懲罰員工，一定要注意這一點(diǎn)，就是接下來我說的這句話，希望所有管理者都要重視。懲罰的目的是為了讓員工進(jìn)步，他的目的，并不是將員工打入地獄，否定他。現(xiàn)在很多企業(yè)的管理者遇到員工犯錯(cuò)，就當(dāng)著所有員工的面批評(píng)責(zé)罵他，讓他抬不起頭，讓他知道犯錯(cuò)的后果有多嚴(yán)重，傷害員工的自尊，這樣做其實(shí)并不能解決問題。
反而讓員工更不自信，以后遇到類似的工作都選擇逃避。所以說懲罰員工一定要注意保護(hù)員工，不要當(dāng)眾懲罰，當(dāng)眾責(zé)罰，可以單獨(dú)的找他談一談，讓他去注意一下。最好的解決辦法是學(xué)習(xí)一下積分量化管理的管理理念，可以更好的解決你員工犯錯(cuò)的各種問題。
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