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管理能力提升專家型教練
現(xiàn)任鯤騰資管責(zé)任有限公司(私募基金)人力資源總監(jiān)
曾任軍校部隊(duì)管理教研室協(xié)和組長(zhǎng)、空軍中校軍銜退役
十六年部隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
中科院心理所全國(guó)心理援助聯(lián)盟成員
社會(huì)心理指導(dǎo)師專家組成員
全日制碩士 心理咨詢師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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職場(chǎng)生涯最佳匯報(bào)的兩種方法

不要單純匯報(bào)工作,否則領(lǐng)導(dǎo)會(huì)越關(guān)心你有沒有在工作,整天追問各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)展,這會(huì)讓你覺得領(lǐng)導(dǎo)不放心、不信...

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匯報(bào)能力是距離升職加薪唯一欠缺的能力

匯報(bào)能力是距離升職加薪唯一欠缺的能力,是職場(chǎng)小白和老手的最大差距,很多人工作努力,但匯報(bào)困難,其實(shí)匯...

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觀察領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心世界的最佳時(shí)刻

觀察領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心世界的最佳時(shí)刻,是他批評(píng)人的時(shí)候。比如批評(píng)遲到的人,說下次再遲到就扣錢,說明他在意錢。領(lǐng)...

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經(jīng)營(yíng)企業(yè)本質(zhì)上就是經(jīng)營(yíng)結(jié)果

一、大家有沒有發(fā)現(xiàn)大部分老板都把忠誠(chéng)度當(dāng)做用人的第一標(biāo)準(zhǔn)。開口閉口都在講這個(gè)人呀一定要忠誠(chéng),一定要有...

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互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)什么樣?

我們一起來聊一聊互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)什么樣?接下來想和大家一起分享的呀,是來自三國(guó)演義的劉備團(tuán)隊(duì)。我們...

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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的核心帶好團(tuán)隊(duì),要做好解放天性

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的核心是什么?是幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)所有人發(fā)揮好他們的長(zhǎng)版,所以只有解放他們,才能解放自己,那怎么解放...

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想成為年薪百萬的HR,就必須學(xué)會(huì)為企業(yè)設(shè)計(jì)各種體系

如果想成為年薪百萬的HR,就必須學(xué)會(huì)為企業(yè)設(shè)計(jì)各種人力資源管理體系,比如招聘體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效薪酬...

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凝聚力的團(tuán)隊(duì)的特征,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的對(duì)策

如何打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,有凝聚力的團(tuán)隊(duì)一般都有六個(gè)特征。 第一個(gè),團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通渠道通暢,信息交流...

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怎樣才能選對(duì)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?四點(diǎn)出發(fā)

職場(chǎng)人三十歲之前,最重要的不是進(jìn)什么樣的公司,而是要跟對(duì)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),起碼讓你少走...

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老實(shí)人被提拔成主管之后,下屬不服管的原因

老實(shí)人被提拔成主管之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)遇到一個(gè)很大的問題,那就是下面的人根本就不會(huì)聽你的,為什么?從人性的角...

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抓住人追求利益的欲望,提高企業(yè)生產(chǎn)力

在中國(guó)傳統(tǒng)倫理學(xué)說中,人性論是基礎(chǔ),很多倫理道德都是從人性論出發(fā)來探討的。趨利避害是人的本性,也可以...

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不要學(xué)大廠管理,中小微企業(yè)要讓管理變得簡(jiǎn)單

中小微企業(yè)老板,千萬不要迷戀阿里華為等大廠的管理,人家大廠就像大草原,你的小公司就像磨坊,即使你把人...

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用機(jī)制讓老員工愿意帶新人

老員工不愿帶新人,不是他們的問題,是企業(yè)老板的問題,是機(jī)制設(shè)計(jì)的問題。老員工沒有責(zé)任,也沒有義務(wù)去帶...

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老好人是沒辦法做管理的

老好人是沒辦法做管理的,尤其是沒有原則,沒有底線的寬容員工,老好人一般都有很強(qiáng)的同理心。曾經(jīng)在一家公...

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團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該從三個(gè)角度進(jìn)行思考

很多老板說團(tuán)隊(duì)管理不好,什么是團(tuán)隊(duì)思維,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該從三個(gè)維度進(jìn)行思考。 ...

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