中層管理能力提升實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
曾任沃爾瑪商場副總經(jīng)理、北方區(qū)培訓(xùn)專家
曾任國美集團(tuán)培訓(xùn)中心副總監(jiān)、人才發(fā)展副總監(jiān)
曾任萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部副總經(jīng)理
曾任物美集團(tuán)運(yùn)營督導(dǎo)
國投電力集團(tuán)人力系統(tǒng)優(yōu)化和人才體系建設(shè)咨詢顧問
云南風(fēng)電、保羅環(huán)保【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么從來沒有聽說哪個(gè)大廠的高管想要辭職出來單干的?因?yàn)樵诖髲S做高管已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由,體現(xiàn)了他的自...
如果你的公司出現(xiàn)了這三個(gè)問題,那基本也就完蛋了。公司里面其實(shí)最大的內(nèi)耗是什么?第一個(gè)呢就是指揮的人太...
如何衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)好不好?和領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系是什么?為什么你總是苦口婆心的教你的下屬,可是他怎么教都教不會...
顧問型領(lǐng)導(dǎo)可以理解為顧問加上教練型領(lǐng)導(dǎo),除了擁有教練技術(shù)和顧問技術(shù)之外呢,還要擁有內(nèi)在的修煉,具備內(nèi)...
咱們領(lǐng)導(dǎo)不太管,我們自己定就好了。如果你遇到總也找不到的領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)也不怎么管你工作不需要時(shí)刻匯報(bào),自...
稱兄道弟包括成為姐妹,我覺得這是不對的。跟我的員工要稱兄道弟,成為好姐妹,這是不是一個(gè)好的向下管理的...
我個(gè)人理解兩個(gè)人就稱其為團(tuán)隊(duì),所以兩個(gè)人是最佳磨合自己向下管理能力的時(shí)刻,而且他犯錯(cuò)誤的影響面更小。...
為什么現(xiàn)在很多實(shí)體企業(yè)賺不到錢呢?事實(shí)上,很多實(shí)體企業(yè)一開始的時(shí)候都是賺錢的,否則這個(gè)生意就不會開始...
1、老板的格局其實(shí)是受身邊人的影響的。比如說公司要做一個(gè)重大的決策,老板原來立場很堅(jiān)定,但是身邊兩三...
在職場中如何有效的對上管理這個(gè)問題非常好,一般人認(rèn)為,管理就是上級管理下級。其實(shí)對于想要升級加薪的人...
如果你店內(nèi)的員工執(zhí)行力差,那這個(gè)時(shí)候很多老板在抱怨什么,員工不好帶,不好招不好管。如果你遇到這種情況...
做一個(gè)真正懂得思考的人,不要做一個(gè)盲從的人。什么叫盲從?有很多人自己在家天天研究產(chǎn)品,在開門店的過程...
怎樣做呢,才能成為一個(gè)好的管理者。 1、管理者要管好的第一個(gè)人是自己。當(dāng)你下達(dá)一個(gè)指令下屬不執(zhí)...
樂趣是吸引新生代員工進(jìn)入工作狀態(tài)的一個(gè)重要途徑。但在實(shí)際的管理中,很多管理者恰恰忽略了這個(gè)元素。即使...
怎么管理現(xiàn)在的年輕人,這是很多老板現(xiàn)在正在煩惱的問題。管理不是管人,而是管事兒。大家可以思考一個(gè)問題...