中層管理能力提升實戰(zhàn)導師
曾任沃爾瑪商場副總經(jīng)理、北方區(qū)培訓專家
曾任國美集團培訓中心副總監(jiān)、人才發(fā)展副總監(jiān)
曾任萬達學院教學部副總經(jīng)理
曾任物美集團運營督導
國投電力集團人力系統(tǒng)優(yōu)化和人才體系建設(shè)咨詢顧問
云南風電、保羅環(huán)保集團等知名企業(yè)中層管理指定講師
北京大學光華管理學院MBA

【個人簡介】
徐老師擁有二十年企業(yè)管理和人才發(fā)展建設(shè)經(jīng)驗，擅長中、高層管理類課程講授，是企業(yè)金牌講師、管理者教練，豐富的中、高層管理人員的人才發(fā)展及混合式培養(yǎng)方案設(shè)計經(jīng)驗，有大型國企和中小型民營企業(yè)的人才發(fā)展建設(shè)、培訓體系建設(shè)等咨詢項目經(jīng)驗。
為保羅環(huán)保集團的管理層開展2期特訓營，幫助提升處在集團管控轉(zhuǎn)型期的管理層，進行思維意識轉(zhuǎn)變和管理能力提升。
是國投鼎石電力集團的簽約講師，一開始為集團中層授課，后被邀請為其風電、火電分公司授課，再發(fā)展為風電子公司咨詢顧問。為該集團中層管理人員開設(shè)了線上線下7期培訓，培養(yǎng)的內(nèi)部講師在其集團的課程開發(fā)和講授比賽中榮獲第三名的好成績。
負責國美集團總部及分公司高管及總部中層培養(yǎng)，先后進行了中層“職場加速計劃”40多期，“高管繼任計劃”10多期、“分公司總經(jīng)理人大EDP學習項目”等，累計為公司培養(yǎng)了近1000名的中高管理層人才，5年時間累計培訓時長達600小時。
輔導萬達金融集團、網(wǎng)絡(luò)科技集團制定年度培訓計劃，開展集團的勝任力培訓、中層管理人員培訓、管培生培養(yǎng)等。
幫助沃爾瑪完成新開的10多家商場和收購轉(zhuǎn)型商場的管理層和員工培訓，5期高管繼任人才培養(yǎng)，3年時間為公司培養(yǎng)和輸送副總級高管人才近200余人。
輔導上海外國語大學MBA案例大賽一支參賽隊伍，獲得了校內(nèi)第一名，華東區(qū)優(yōu)秀獎。
徐老師總結(jié)了二十年企業(yè)運營、團隊管理、人才發(fā)展經(jīng)驗，對于企業(yè)如何打造新任中層管理人員、成熟中高管理層的勝任能力進行了深入研究，打磨的課程能夠幫助新任中層管理人員快速進入角色，幫助成熟中高管理層提升從優(yōu)秀到卓越的管理能力，輸出管理理念、思維以及工具方法，大量的真實案例，貼近業(yè)務(wù)，利用拓展游戲等教學方式，課堂活潑，寓教于樂，獲得學員及企業(yè)客戶的認可。
徐老師現(xiàn)致力于幫助各類企業(yè)的提升中、高管理層的管理勝任能力，優(yōu)秀的經(jīng)理帶來敬業(yè)的員工，從而使得企業(yè)擁有可持續(xù)發(fā)展的軟實力！

【授課風格】
實戰(zhàn)型導師：案例契合、深入淺出、條理清晰、準確把握學員需求，20年的運營管理和團隊管理經(jīng)驗運用到課程講授中，將所學的理論知識通過場景化的教學轉(zhuǎn)化為實際能力。
寓教于樂：課程中有大量的互動演練、案例討論、拓展、沙盤，課程氛圍輕松，學員在愉快的氛圍中快速掌握知識。
術(shù)道結(jié)合：徐老師在授課過程中，不僅幫助學員提升專業(yè)能力，更多提升系統(tǒng)思維、全局思維，讓學員不僅掌握管理之術(shù)，更掌握管理之道。

《跨越新任中層最初的90天-新任管理者角色認知》
《從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認知》
《問題分析與解決》
《管理問題分析與解決》
《打造高績效團隊》
《情境領(lǐng)導力》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《PDP性格解析與溝通》

知名企業(yè)：國投鼎石集團、保羅環(huán)保集團、保羅汽車、中國神華集團、中山興中集團、國防工業(yè)出版社、龍巖財政局、中國融通集團、順祥房地產(chǎn)集團、新奧集團、沃爾瑪、國美控股集團、萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團、萬達金融集團、云南風電、珠江橋、南陽仲景、廈門云倉配