怎樣做呢，才能成為一個(gè)好的管理者。
1、管理者要管好的第一個(gè)人是自己。當(dāng)你下達(dá)一個(gè)指令下屬不執(zhí)行的時(shí)候，要思考的第一件事不是他為什么不聽(tīng)我的，而是我真的講清楚了嗎？要想我沒(méi)法講清楚會(huì)不會(huì)，因?yàn)槲覜](méi)想清楚，以及我要怎樣講，才讓他愿意去做。
2、做管理的要比下屬閑，要先讓下屬忙起來(lái)，確保當(dāng)下的業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。這是圖生存。而管理者閑下來(lái)的時(shí)間要去思考解決更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事兒，這是謀發(fā)展。就像隊(duì)長(zhǎng)的最主要職責(zé)。他不是進(jìn)球，是帶領(lǐng)隊(duì)員去進(jìn)球。
3、從員工到管理，不是從魚(yú)變成鯨，而是從魚(yú)進(jìn)化到鳥(niǎo)，從游到飛的變化，它是一種跳躍?？词挛锏慕嵌群脱酃馔耆陌l(fā)生變化，它不是簡(jiǎn)單的從做一件事到多做一件事，是完全換一種方式來(lái)做的事，管理者們你們明白了嗎？
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