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中英雙語授課
10年世界500強(qiáng)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
武漢大學(xué)工商管理碩士/高級人力資源管理師
武漢高校聯(lián)盟職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)老師
可口可樂管理學(xué)院認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任：武漢可口可樂（世界500強(qiáng)）|高級市場渠道主管、總經(jīng)理助理
曾任：德爾福派克【點擊詳細(xì)】

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目標(biāo)管理，三大難題破解

實際的操作中，目標(biāo)管理為什么這么難？管理者一定要明白管理模型目標(biāo)管理在實際操作中，很多人都覺得目標(biāo)管...

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掌握這5個步驟，讓你做事情成功率翻倍

目標(biāo)管理這里面有一個重要的知識點，要提醒一下大家，設(shè)置了合理的清晰的目標(biāo)，并不意味著目標(biāo)管理的完成。...

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用好這個工具，員工主動創(chuàng)新

KPI完不成就要扣獎金，OKR完不成不會扣獎金。KPI是用錢來給你打雞血，OKR是自己給自己打雞血。...

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優(yōu)秀的人一定要掌握拆解目標(biāo)的能力

那什么是拆解目標(biāo)呢？舉個例子，比如建一棟房子，平庸的人會直接把設(shè)計圖紙交給工人。而真正的優(yōu)秀的人，懂...

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OKR對于一家快速發(fā)展的公司必然有著非常大的助力

英特爾的傳奇CEO格魯夫也是喬布斯的偶像，他對于商業(yè)管理的影響是世界級的，很大的一個原因，就是因為他...

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谷歌OKR管理法到底是什么邏輯？

谷歌的OKR目標(biāo)管理法真的有那么神奇嗎？它其實就是一種目標(biāo)的結(jié)構(gòu)性思維。簡單的說就是把目標(biāo)層層拆解的...

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讓員工共同制定目標(biāo)有什么好處？

我和大家分享讓下屬參與目標(biāo)管理制定的五大好處。 1、加強(qiáng)下屬的被尊重感和主人翁的意識，調(diào)動員工...

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制定計劃可以按照目標(biāo)管理法來實現(xiàn)

通過制定管理目標(biāo)來形成計劃體系，這是最為有效的制定計劃的方法。簡單來說，就是通過制定總目標(biāo)統(tǒng)設(shè)全局總...

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個人如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)？

首先，戰(zhàn)略目標(biāo)不是規(guī)劃，不是市場增長10%，我定目標(biāo)定15%就叫戰(zhàn)略目標(biāo)了。戰(zhàn)略目標(biāo)是從愿景而來的，...

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目標(biāo)和指標(biāo)有什么不同和關(guān)聯(lián)呢？

大家經(jīng)常提到的目標(biāo)管理指標(biāo)管理，目標(biāo)和指標(biāo)到底有什么區(qū)別和關(guān)聯(lián)呢？目標(biāo)是做一件事兒，事先預(yù)定和約定的...

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企業(yè)如何才能達(dá)成高績效？

在跟蹤研究了多個不同行業(yè)里企業(yè)的績效管理過程之后，我們給出的答案是，企業(yè)必須至少具備以下三個關(guān)鍵要素...

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績效指標(biāo)的六大來源

當(dāng)你要考核一個部門或員工，而不知道該用什么績效指標(biāo)的時候，你可以從以下六個方面來選擇或設(shè)置適當(dāng)?shù)腒P...

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如何設(shè)置績效指標(biāo)對員工完成的工作予以考評？

其實，要考評任何一項工作的完成情況，都可以采用QQTC模型。QQTC就是指數(shù)量Quantity。質(zhì)量...

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如何合理設(shè)定考核指標(biāo)的目標(biāo)值？

如何合理設(shè)定考核指標(biāo)的目標(biāo)值，讓績效考核更有公平性和激勵性，以下六種設(shè)定目標(biāo)值的方法可供選擇。 ...

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如何定目標(biāo)，盯過程，拿結(jié)果？

作為管理者最基礎(chǔ)的三件事情就是定目標(biāo)，盯過程，拿結(jié)果。如果作為管理者，我們該怎樣給團(tuán)隊定好目標(biāo)，注意...

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