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《經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)自己》 作者
《止損與增效》帶教執(zhí)行案 版權(quán)人
《感受營(yíng)銷》戰(zhàn)略規(guī)劃課程 開(kāi)發(fā)人
20年零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)分析診斷企業(yè)營(yíng)運(yùn)中的實(shí)際問(wèn)題，手把手教你營(yíng)運(yùn)基本功，從理論到方案一應(yīng)俱全！讓老板身心解放，團(tuán)隊(duì)自動(dòng)化營(yíng)運(yùn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增！【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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瞄準(zhǔn)成功做好目標(biāo)設(shè)立

在做目標(biāo)管理之前，首先要設(shè)立目標(biāo)，不設(shè)定目標(biāo)，那怎么做目標(biāo)管理，那這個(gè)目標(biāo)從何而來(lái)？那就是基于公司的...

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績(jī)效目標(biāo)分解的正確打開(kāi)方式

為什么有了績(jī)效目標(biāo)，工作效率卻還是老樣子？是哪里出了問(wèn)題？很可能是目標(biāo)分解做錯(cuò)了。通過(guò)對(duì)于數(shù)千家企業(yè)...

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員工的目標(biāo)到底應(yīng)該是自己定還是公司定

員工的目標(biāo)到底應(yīng)該是自己定還是公司定，首先要看一下這個(gè)目標(biāo)是屬于員工的個(gè)人目標(biāo)，還是他崗位的工作目標(biāo)...

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四點(diǎn)的原因公司目標(biāo)總是無(wú)法完成

為什么公司目標(biāo)總是無(wú)法完成？可以分析一下，主要會(huì)有以下四點(diǎn)的原因， 第一個(gè)，目標(biāo)不對(duì)。就是很多...

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公司的目標(biāo)應(yīng)該有哪些維度？

公司的目標(biāo)應(yīng)該有哪些維度？ 第一個(gè)維度，財(cái)務(wù)目標(biāo)的維度。就包括銷售額、毛利率、利潤(rùn)率、回款率、...

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怎么樣去定一個(gè)目標(biāo)？定目標(biāo)一定要是以利潤(rùn)為單位

定目標(biāo)一定要是以利潤(rùn)為單位。任何一家公司，定目標(biāo)不以有盈利為單位，這個(gè)目標(biāo)那等于白費(fèi)。怎么樣去定一個(gè)...

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管理者應(yīng)該如何去驗(yàn)證下屬目標(biāo)的合理性？

管理者應(yīng)該如何去驗(yàn)證下屬目標(biāo)的合理性？一個(gè)字問(wèn)，比如有個(gè)銷售說(shuō)他這個(gè)月想完成10萬(wàn)的業(yè)績(jī)，那應(yīng)該怎么...

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如何設(shè)定企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)？

如何設(shè)定企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)？假設(shè)企業(yè)2008年成立，2013年的目標(biāo)是利潤(rùn)1000萬(wàn)元，而且2013年完成...

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企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定步驟

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定步驟。 第一步，調(diào)查研究。制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之前，必須進(jìn)行調(diào)查研究工作重點(diǎn)，是...

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目標(biāo)管理中應(yīng)避免九大問(wèn)題

目標(biāo)管理中應(yīng)避免的問(wèn)題。 問(wèn)題一、沒(méi)有清晰的明確的目標(biāo)，摸著石頭過(guò)河，走到哪里算哪里。 ...

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2023年的目標(biāo)如何拆分？

馬上又到2022年的年底了，一般來(lái)說(shuō)大家在年初的時(shí)候一定會(huì)設(shè)定了很多的目標(biāo)。那么到年底的時(shí)候要來(lái)檢測(cè)...

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定目標(biāo)它是一門(mén)學(xué)問(wèn)，而且是對(duì)個(gè)人極其有用的一門(mén)學(xué)問(wèn)，目標(biāo)的四個(gè)要點(diǎn)

給自己定的學(xué)習(xí)目標(biāo)，工作目標(biāo)、賺錢目標(biāo)靠譜嗎？那有幾個(gè)實(shí)現(xiàn)了，定目標(biāo)它是一門(mén)學(xué)問(wèn)，而且是對(duì)個(gè)人極其有...

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公司的目標(biāo)責(zé)任書(shū)真的有效嗎？

很多公司都采用年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)或者是目標(biāo)獎(jiǎng)金制的方式來(lái)激勵(lì)中高層干部，這看上去挺完美的，但是實(shí)際執(zhí)行以...

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三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)員工喜歡高目標(biāo)

如何讓員工能夠愿意挑戰(zhàn)高目標(biāo)呢？很多企業(yè)在定制目標(biāo)的時(shí)候，都會(huì)面臨著和員工去博弈目標(biāo)高低的問(wèn)題。老板...

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如何跟上司討論年度目標(biāo)的方法

在接受直接上司下達(dá)目標(biāo)或者工作任務(wù)的時(shí)候，總是聽(tīng)到這樣的聲音，領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)太高了，能不能降一點(diǎn)？領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)...

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