? 北大博雅教育研究院 客座教授
? 元培工匠高級智庫 專家
? 全國聯(lián)合誠信數(shù)據(jù)庫 客座教授
? “數(shù)字化轉(zhuǎn)型+品牌戰(zhàn)略+聯(lián)合經(jīng)營”三棲專家
? “企業(yè)基本盤五力建設(shè)”理論體系創(chuàng)始人
? “聯(lián)合經(jīng)營范式”理論體系創(chuàng)始人
? “星火輕創(chuàng)”【點擊詳細】
二零二四年的民企可謂是前所未有的困難,你們知道如果這個社會民企大規(guī)模的倒閉,這個社會會變成什么樣子嗎?如果民營企業(yè)真的垮了,誰的日子都不好過,沒有人可以獨善其中。 一、首先老板過不下去了,整個社會將面臨大面積的失業(yè)潮,因為民營企業(yè)解決
數(shù)字經(jīng)濟是用數(shù)字技術(shù)支撐的創(chuàng)造價值的活動,因此數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)是創(chuàng)造價值,在評判和衡量一個數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型活動的方向是否正確時,關(guān)鍵就是要判斷其是否能夠創(chuàng)造價值。當然不同的經(jīng)濟活動主體由于其文化視野和格局的不同,所處的內(nèi)外部環(huán)境也各不相同,目標當
蘋果公司以創(chuàng)新產(chǎn)品和強大品牌影響力著稱,其戰(zhàn)略規(guī)劃和評估機制為成功奠定基礎(chǔ)。評估方法如下。 一、多維度評估。通過財務指標(營收、利潤)、市場指標(市場份額、品牌認知度)、運營指標(生產(chǎn)效率、供應鏈管理)等多維度評估。 二、定期回
由于數(shù)字經(jīng)濟是用數(shù)字技術(shù)賦能的經(jīng)濟活動,因此數(shù)字技術(shù)是開展數(shù)字經(jīng)濟活動的必要前提,和基礎(chǔ)性保障,當前在談到數(shù)字技術(shù)的時候,往往會想到大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等眾所周知的技術(shù),但是如果只是這樣理解數(shù)字技術(shù)就過于淺顯了,因為一個
某科技公司成功將績效管理與戰(zhàn)略目標緊密結(jié)合,先明確長期戰(zhàn)略目標(如市場份額增長、技術(shù)創(chuàng)新等),再層層分解為具體績效指標。通過定期評估員工績效,確保員工工作支持戰(zhàn)略目標實現(xiàn),提升員工動力并加速戰(zhàn)略目標實現(xiàn)進程。 一、明確戰(zhàn)略導向。制定績
在變局中企業(yè)應對趨勢和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在于敏銳洞察、靈活應變以及持續(xù)創(chuàng)新。 一、首先,企業(yè)需緊跟市場動態(tài),洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢。如數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速、消費者行為模式的變化、新興技術(shù)的涌現(xiàn)等。把握這些趨勢及時調(diào)整戰(zhàn)略方向,有助于企業(yè)在變化中搶占先機
回歸經(jīng)營本質(zhì),戰(zhàn)略是資源和能力的建設(shè),具體內(nèi)容如下。 一、戰(zhàn)略與資源和能力建設(shè)的關(guān)系。公司戰(zhàn)略明確后要開發(fā)資源,企業(yè)經(jīng)營核心是資源和能力建設(shè)。實現(xiàn)戰(zhàn)略需開發(fā)能為顧客創(chuàng)造價值的資源以及形成組織能力,最終形成獨特競爭力,企業(yè)戰(zhàn)略核心在于資
顛覆性增長(Disruptive Growth)作為一種打破常規(guī)的生意增長法,其評價可以從多個維度進行。以下是對顛覆性增長的詳細評價: 一、定義與起源 顛覆性增長源自創(chuàng)新理論的奠基人約瑟夫·熊彼特的思想,并由田牧遠