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資歷背景
l 科學(xué)院研究生院繼續(xù)教育學(xué)院EMBA班高級(jí)培訓(xùn)講師;
l 科學(xué)院聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想之星科技創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班特約高級(jí)講師
l 奧鵬遠(yuǎn)程教育公司高級(jí)商業(yè)策劃顧問
l 神州數(shù)碼集團(tuán)教育學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)講師
l 清華大學(xué)總裁EMBA班特約講師
l【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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員工的辛勤工作帶來公司的成功

你以為員工該感恩老板,錯(cuò)了,180度的錯(cuò)誤,那我給你道個(gè)真相,一個(gè)真正偉大的老板是感恩員工。有一次我...

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億萬級(jí)老板都是這么管理員工的

1、高級(jí)的老板,往往最重要的能力是使用別人的能力。管理者不是管事情,也不是管人,沒有人喜歡被動(dòng)的受他...

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國(guó)泰航空,第三次道歉引發(fā)輿論震驚

大家有沒有關(guān)注過國(guó)泰航空最新的熱門話題?是的,沒錯(cuò),他們又一次道歉了。這是國(guó)泰航空第三次道歉,真是讓...

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公司這么小,只有幾個(gè)人,有必要建設(shè)企業(yè)文化嗎?

你知道嗎?相信95%以上的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)問到這樣一個(gè)問題,我公司這么小,只有幾個(gè)人,有必要建設(shè)企業(yè)文化嗎...

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用故事、儀式、人士,做好文化建設(shè)

很多人認(rèn)為,搞企業(yè)文化就是搞個(gè)晚會(huì),開個(gè)會(huì)議傳達(dá)一下公司的使命愿景、價(jià)值觀。其實(shí)不是的,真正做文化建...

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小公司構(gòu)建企業(yè)文化需要包括什么?

很多人說,小公司不需要企業(yè)文化,這是一個(gè)非常錯(cuò)誤的講法。任何公司都是由小到大的,小公司如果沒有企業(yè)文...

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企業(yè)文化是有次第的,是有邏輯的

我本人特別喜歡講文化的這一套主題,我認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)文化的傳遞是有刺激的,很少人能夠理解到這一層。無論績(jī)...

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企業(yè)一定要將共贏的文化進(jìn)行宣導(dǎo)

企業(yè)的績(jī)效文化不是空喊口號(hào),還要有實(shí)實(shí)在在落地的動(dòng)作。利益分配就是最實(shí)在的,一旦選擇創(chuàng)業(yè),有很大一部...

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如何理解顧客原則?

企業(yè)只有一個(gè)恰當(dāng)?shù)亩x就是創(chuàng)造顧客,德魯克一直認(rèn)為,他不是一個(gè)管理學(xué)家,其實(shí)他是一個(gè)社會(huì)政治學(xué)方面的...

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為什么要確立員工原則?

我們確立了顧客原則之后,夠不夠呢?不夠,所以德魯克專門要寫一篇章來告訴大家,富有有責(zé)任心的員工隊(duì)伍是...

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基本法最核心的原則及其來源

我們知道所有的企業(yè)。都必須要有相關(guān)利益者,因此還有合作者原則,這是第三個(gè)。其實(shí)股東原則也是很多大公司...

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不是價(jià)值觀,而是組織原則

我一定要修正大家的觀念,就是企業(yè)一定是建立在不言而喻的真理基礎(chǔ)上,而不是建立在所謂的價(jià)值觀基礎(chǔ)上。而...

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管理強(qiáng)度和資源強(qiáng)度的關(guān)鍵決策

雖然簡(jiǎn)單,但是非常重要的決策點(diǎn)就是管理強(qiáng)度和資源強(qiáng)度的關(guān)鍵決策。我們平時(shí)做業(yè)務(wù),就是先解決有沒有,再...

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公司必須要有的三種企業(yè)文化

你想賺到一個(gè)億,你的公司必須有這三種企業(yè)文化。 1、叫打勝仗的文化,就是你制定了一個(gè)目標(biāo),并把...

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企業(yè)文化的三兄弟怎么提煉?

企業(yè)文化怎么提煉呢?我來跟你說一說,其實(shí)找出下面的三個(gè)兄弟,企業(yè)文化提煉就到位了,也就是愿景使命價(jià)值...

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