醫(yī)藥營(yíng)銷管理專家
18年世界500強(qiáng)醫(yī)療器械企業(yè)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中英文雙語(yǔ)授課
復(fù)旦大學(xué)軟件工程專業(yè)碩士
TTT講師認(rèn)證、*領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、渠道管理體系認(rèn)證講師
*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(*)認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)
中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)(綠皮書(shū)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時(shí),用體驗(yàn)式私域流量的打法。一年時(shí)間銷量提升十倍,做到五千萬(wàn)業(yè)績(jī)。他做了十一年服裝,在寫(xiě)字樓開(kāi)小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬(wàn),生意依賴人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
想要賺大錢(qián)就要懂營(yíng)銷,昨天一個(gè)做了十幾年培訓(xùn)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓,說(shuō)我空有一身打造產(chǎn)品的好本事,不會(huì)賣(mài),如果換他來(lái)賣(mài)的話一年至少五個(gè)億。我聽(tīng)了心里很不是滋味,不過(guò)他說(shuō)的一個(gè)核心點(diǎn)確實(shí)觸動(dòng)到了我。他問(wèn)我用戶是不是必須要買(mǎi)你的產(chǎn)品,我說(shuō)
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢(qián)回本,適合很多行業(yè),以休閑會(huì)所為例?,F(xiàn)在開(kāi)店做生意等客上門(mén)等于等死,傳統(tǒng)營(yíng)銷方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會(huì)所老板的方案是,
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店,他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程,先從這 20 人開(kāi)始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢(qián)就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢(qián)的蛋撻。加一塊錢(qián)
介紹了一種現(xiàn)在超級(jí)火爆的模式玩法,裂變速度極快。有十幾款產(chǎn)品在平臺(tái)上,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,每月流轉(zhuǎn)已高達(dá)兩三個(gè)億,會(huì)員已超萬(wàn)人。成為代理只需 499 元,可獲得 499 元產(chǎn)品和推廣權(quán)限,成功推薦兩人消費(fèi) 499 元就能升級(jí)為老板,直接推薦的
四川的周總用 8 個(gè)月時(shí)間創(chuàng)造 5 億市值賣(mài)茶葉的模式。周總是原百事可樂(lè)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān),曾創(chuàng)造過(guò) 80.9% 的市場(chǎng)占有率。2014 年因身體原因,他想找尋更好的茶園,恰逢峨眉山有 30 萬(wàn)畝茶園,經(jīng)過(guò)反復(fù)篩選,最終找到 3 萬(wàn)畝最好的原生
市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)內(nèi)容,通過(guò)一只羊的例子進(jìn)行說(shuō)明。市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜,而是讓客戶覺(jué)得自己占到便宜,讓客戶占到便宜叫價(jià)格戰(zhàn),讓客戶覺(jué)得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名,“世代
做大生意的人懂得用系統(tǒng)操盤(pán)操控他人,這是立足社會(huì)應(yīng)學(xué)會(huì)的技能。什么是系統(tǒng)操盤(pán),以拆遷案例說(shuō)明,老王是拆遷委員會(huì)老大,要完成 1000 戶年底拆遷任務(wù)且不延期、不超額。現(xiàn)狀是 200 戶已簽協(xié)議,300 戶意愿強(qiáng)烈,400 戶觀望,100 戶