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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
高級(jí)人力資源管理師
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
《培訓(xùn)》雜志特約研究員
華為管理華為文化研究者
深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會(huì)理事
黨建實(shí)戰(zhàn)專家、優(yōu)秀黨務(wù)工作者
深圳市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院兼職仲裁員
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研【點(diǎn)擊詳細(xì)】
什么是真正的認(rèn)知。杭州的老板總喜歡說(shuō)，認(rèn)知很重要，但它真的等同于能力嗎？一個(gè)人的認(rèn)知決定了未來(lái)的天花...
花西子公關(guān)團(tuán)隊(duì)的事件，優(yōu)秀的公司啊，不僅要會(huì)做營(yíng)銷，還要會(huì)做管理。否則一個(gè)危機(jī)下來(lái)，作為一個(gè)國(guó)貨頂流...
千萬(wàn)不能提拔這種員工，員工事情做得很好。但就是不愿意多干一點(diǎn)，他要跟你談條件。這種人我見(jiàn)太多了，絕對(duì)...
一個(gè)公司啊，最怕的就是老油條，你那么努力干嘛，跟你一樣非常努力。最后我在這里，這件事情對(duì)新員工的影響...
什么樣的員工應(yīng)該果斷放棄啊。凡是出了問(wèn)題，始終把自己撇的干干凈凈。喜歡抱怨，不解決問(wèn)題，這種人堅(jiān)決不...
為什么要在入職時(shí)，就給新員工設(shè)定工作目標(biāo)，有四大好處： 一、一開(kāi)始就有明確的目標(biāo)，可以讓新員工...
總結(jié)員工無(wú)非就這么三種。 第一種，喜歡分析的員工。他們有一個(gè)特點(diǎn)，就是安排工作的時(shí)候，要是不把...
團(tuán)隊(duì)建設(shè)呢要經(jīng)過(guò)四個(gè)時(shí)期。 1、是屬于組建期，組建期一般就是前三個(gè)月。這個(gè)時(shí)候人剛剛來(lái)可能都有...
為什么有的公司只會(huì)罰款？在我看來(lái)有三個(gè)方面的原因。 1、就是他們會(huì)覺(jué)得員工來(lái)上班，只是為了錢。...
在和員工面談的時(shí)候，怎么才能讓他啞口無(wú)言不會(huì)懟你了。其實(shí)就是要用好工作日志，有的公司在用工作日志，有...
我怎么培養(yǎng)我看好的下屬呢？對(duì)于看好的下屬，我相信你一定是想讓他升職，是這樣子嗎？那對(duì)于這樣子的下屬的...
我的員工老是抗拒分析和提升怎么辦呀？啊，這一類員工非常的多，一般情況下有兩種情況，一種是這種員工，他...
做到這六點(diǎn)，特別是第六點(diǎn)，一線員工的積極性就上來(lái)了。怎么樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性？做好最后的沖刺？總結(jié)...
在公司沒(méi)有福利的情況下，如何安撫員工？如果只從安撫的角度來(lái)講，那就是砥礪前行，大家一起共克難關(guān)，我覺(jué)...
我要是你員工，我早就跟你翻車了，原因特別的簡(jiǎn)單，就是因?yàn)槟愫鷣y管，什么叫胡亂管呀？員工出現(xiàn)一些問(wèn)題，...
魯念
宋哲民
繆瑋
張世民
陳燕萍
竇昆
肖玉萍
彭運(yùn)河
彭信之
程延園
雅允
常一鳴
李彥兵
卓飛