我的員工老是抗拒分析和提升怎么辦呀？啊，這一類員工非常的多，一般情況下有兩種情況，一種是這種員工，他是真的很厲害，他確實(shí)是你的業(yè)績(jī)標(biāo)桿，甚至于他覺(jué)得他做銷售的話，比你還要厲害，有這樣子情況嗎？有的啊。另外一類的話，他可能就是什么呢？他就是業(yè)績(jī)也不行，然后他也聽(tīng)不進(jìn)去。對(duì)于這兩種人的話，我們不同的一些解決方案。第一種人他真的是厲害的那我們給予他鼓勵(lì)和支持就可以了，并且多邀請(qǐng)他進(jìn)行分享，給他充分的尊重感信任感。那么另外一類人的話，就是他確實(shí)是不行，我們就讓他自己進(jìn)行分析。
他不是說(shuō)自己很厲害嘛，那首先自己來(lái)分析一下，他到底是哪一個(gè)板塊，沒(méi)有做到位，才造成了這樣子的銷售。結(jié)果有一句話叫做銷售數(shù)據(jù)是永遠(yuǎn)不會(huì)騙人的那到底是做成什么樣子，都體現(xiàn)在了數(shù)據(jù)當(dāng)中。既然覺(jué)得自己很厲害，那么你就來(lái)分析一下你的原因出在哪兒啊，我們幫他讓他自己找到了原因以后呢，再給他解決的方案。這個(gè)時(shí)候他可能是拒絕解決方案的，我們讓他來(lái)說(shuō)他要怎么去解決，并且呢這一類伙伴他是很自信的，也很要強(qiáng)，我們順便就讓他給予你了他改善的承諾。
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