花西子公關(guān)團(tuán)隊(duì)的事件，優(yōu)秀的公司啊，不僅要會做營銷，還要會做管理。否則一個(gè)危機(jī)下來，作為一個(gè)國貨頂流，在公關(guān)危機(jī)之下，公關(guān)團(tuán)隊(duì)和CEO撕逼，大難臨頭各自飛更可怕。就這一件事，直接暴露了這家公司。首先是一個(gè)公司的文化，就是老板個(gè)人的縮影，面臨這么大的危機(jī)，公關(guān)團(tuán)隊(duì)和老板撕逼，所有人想的都是如何不背鍋，可想而知，在這家公司的內(nèi)部協(xié)作會差到什么程度，誰的聲音大，竟然這點(diǎn)事都過不去。
如果讓我來總結(jié)花西子公司的企業(yè)文化，就是甩鍋。公司的治理問題，這件事直接體現(xiàn)了，竟然由老板直接決策，也許早期是可以這樣的，但現(xiàn)在已經(jīng)是一家百億級的公司了，風(fēng)控體系就太脆弱了。成也老板，敗也老板，這里能夠看得出來老板的格局和成熟度?；ㄎ髯犹柗Q招人是不惜代價(jià)，聽說連寶潔的人都不看，只看歐萊雅和雅詩蘭黛，在杭州招個(gè)HRBP，這在杭州獵頭圈都傳瘋了。人才*不是越貴越好，無論是人品還是成熟度，都非常重要。
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