欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

>>更多陳中來(lái)講師簡(jiǎn)介

首席顧問(wèn)、金牌講師，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)專家；國(guó)內(nèi)首批認(rèn)證的企業(yè)管理教練，歐洲教練技術(shù)學(xué)院國(guó)內(nèi)首批認(rèn)證的國(guó)際個(gè)人教練；歷任曲美家具集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，集團(tuán)商學(xué)院院長(zhǎng)。歷任人眾人教育集團(tuán)課程研究院院長(zhǎng)，主持和帶領(lǐng)開發(fā)了兩門精品課程《四驅(qū)管理》、《組織溝通3+2》，現(xiàn)每年市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多陳中來(lái)視頻

>>更多最新文章

做更好的自己，外線內(nèi)線都要精進(jìn)

做更好的自己，這是我們心中的一個(gè)美好的愿望，也是一個(gè)自我的期待，怎么樣做更好的自己呢？我認(rèn)為有兩條線...

陳中來(lái) 2308 瀏覽次數(shù)

如何做好業(yè)績(jī)超額激勵(lì)方案？

要做好業(yè)績(jī)超額激勵(lì)方案，按下面的八個(gè)步驟更合理。 1、明確對(duì)象。明確激勵(lì)對(duì)象是誰(shuí)，激勵(lì)對(duì)象是部...

陳中來(lái) 2345 瀏覽次數(shù)

激勵(lì)不是萬(wàn)能的，甚至?xí)?lái)破壞

很多公司的激勵(lì)最大的問(wèn)題是我們的激勵(lì)政策跟我們的戰(zhàn)略意圖之間是矛盾的。德魯克給我們提了一個(gè)非常重要的...

陳中來(lái) 2299 瀏覽次數(shù)

管理者用人有三重境界

作為管理者，用人有三個(gè)不同的境界。用師者王，用友者霸，用徒者亡。這是古人從歷代君王治理國(guó)家的歷史中總...

陳中來(lái) 2322 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的管理者，下屬都比自己更牛

在工作中曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的情況，一個(gè)部門的總監(jiān)明明有一些簡(jiǎn)歷看上去非常優(yōu)質(zhì)，但是他就是不敢用。有一次他...

陳中來(lái) 2310 瀏覽次數(shù)

什么是最科學(xué)的員工激勵(lì)方式？

關(guān)于員工激勵(lì)，有這樣一個(gè)經(jīng)典的案例，對(duì)于兩組工作任務(wù)完全相同的工人，對(duì)第一組工人的激勵(lì)方式是，如果你...

陳中來(lái) 2316 瀏覽次數(shù)

如何搭建團(tuán)隊(duì)體系？

打造團(tuán)隊(duì)的體系就是讓你的每個(gè)規(guī)劃形成一個(gè)系統(tǒng)，綜合起來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。所以在建設(shè)團(tuán)隊(duì)之前，你要思...

陳中來(lái) 2339 瀏覽次數(shù)

如何讓員工覺(jué)得工作更好玩？

其實(shí)我建議大家，就看一下有兩本書特別好，一個(gè)是叫游戲化組織，一個(gè)叫上癮機(jī)制，叫上癮，這兩本書特別好，...

陳中來(lái) 2300 瀏覽次數(shù)

如何去增加團(tuán)隊(duì)員工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感？

如何去增加團(tuán)隊(duì)員工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感，或者說(shuō)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感，我覺(jué)得給大家有三條建議。 1、一定...

陳中來(lái) 2396 瀏覽次數(shù)

管理者應(yīng)該掛在嘴邊的五個(gè)問(wèn)題

在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中，一般情況下，我們管理者特別喜歡去布置任務(wù)，特別喜歡去講一些問(wèn)題，就是去幫別...

陳中來(lái) 2298 瀏覽次數(shù)

衡量適合做管理者的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

什么樣的人是適合做管理的？你公司里面有沒(méi)有衡量的標(biāo)準(zhǔn)？那有的員工他業(yè)績(jī)很好，但他適不適合做主管呢？我...

陳中來(lái) 2311 瀏覽次數(shù)

為什么現(xiàn)在只靠漲工資很難持久的激勵(lì)員工？

那么為什么現(xiàn)在只靠漲工資很難持久的激勵(lì)員工？高明的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)從低成本的非物質(zhì)激勵(lì)入手，其實(shí)用漲工資去激...

陳中來(lái) 2331 瀏覽次數(shù)

管理者一定要做到三抓三放

做好這三抓三放，每個(gè)人都能成為優(yōu)秀的管理者，管理者一定要做好三抓三放。 1、要抓人才。沒(méi)有人才...

陳中來(lái) 2344 瀏覽次數(shù)

如何與直屬領(lǐng)導(dǎo)更好的配合？

在日常工作的過(guò)程中，如何與直屬領(lǐng)導(dǎo)更好的配合？如果你已經(jīng)開始思考這個(gè)問(wèn)題了，那我相信你一定會(huì)比90%...

陳中來(lái) 2298 瀏覽次數(shù)

大多數(shù)人是怎么被提拔成為管理者的？

你覺(jué)得大多數(shù)人是怎么被提拔成為管理者的？你可以觀察你身邊剛剛晉升上來(lái)的人，不是說(shuō)人家因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好...

陳中來(lái) 2307 瀏覽次數(shù)