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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

做好這三點的員工,一定要盡快提拔

發(fā)布時間:2022-10-11 19:14:53
 
講師:陳中來 瀏覽次數(shù):2389
 敢擔(dān)當(dāng),有方法,不搶功,他能做到這九個字,就一定趕緊提拔。 第一個,平時帶一個下屬的時候,給他安排工作。一開始他是否有比較好的承擔(dān)的心態(tài),愿意把這個事兒承擔(dān)下來。表現(xiàn)的比較積極,主動擔(dān)當(dāng),要完成這個目標(biāo),這事兒還沒干,就能干出來,積極主動

敢擔(dān)當(dāng),有方法,不搶功,他能做到這九個字,就一定趕緊提拔。



第一個,平時帶一個下屬的時候,給他安排工作。一開始他是否有比較好的承擔(dān)的心態(tài),愿意把這個事兒承擔(dān)下來。表現(xiàn)的比較積極,主動擔(dān)當(dāng),要完成這個目標(biāo),這事兒還沒干,就能干出來,積極主動去承擔(dān)一件事,有擔(dān)當(dāng)。



第二個,如果你交給他一個工作任務(wù),你會發(fā)現(xiàn)他做事有方法,而且他越做越有方法。如果你交給他的事情,他需要做十次,他會形成自己的體系,他就是比別人做的有效率,做事兒有方法。



第三個,提拔一個員工的時候,他一定在某一方面是需要極其突出的,就是不搶功。一個搶功的人,一個特別關(guān)注結(jié)果和利益的人,尤其是特別關(guān)注個人得失的人,他是沒辦法帶好團隊的,他們每天都會患得患失,總會覺得別人都在搶自己的功勞,總會覺得別人都不如自己的貢獻大。所以,真正要提拔一個人,他在這方面一定要做的很好。因為他要帶團隊,他帶團隊就是眼睛里邊更多的是下屬,更多的是同事,功勞是別人的,失敗是自己的,他不能搶功。




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陳中來
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