北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士
曾任錫恩英才(833161)培訓(xùn)中心總經(jīng)理、首席講師
曾任網(wǎng)富控股集團(tuán)(中國(guó)*的互聯(lián)網(wǎng)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu))CEO
原中國(guó)數(shù)碼培訓(xùn)總監(jiān)
中國(guó)管理科學(xué)研究院文化傳播研究所企業(yè)發(fā)展研究中心副主任
曾任萬(wàn)科、海爾地產(chǎn)、夢(mèng)天木門、維達(dá)紙業(yè)、大自【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多人認(rèn)為提升公司的執(zhí)行力非常難,其實(shí)不然,掌握了方法,執(zhí)行力的提升,就會(huì)變得一點(diǎn)都不難。執(zhí)行力對(duì)于...
不管你現(xiàn)在的人關(guān)系處的如何,知道我下面說(shuō)的五大忌諱,可以避免和領(lǐng)導(dǎo)相處的陷阱。一旦觸碰,輕則被領(lǐng)導(dǎo)疏...
為什么領(lǐng)導(dǎo)不愿意搭理你,這個(gè)問(wèn)題也是有人問(wèn)我的。他說(shuō)最近我和領(lǐng)導(dǎo)鬧得挺不愉快的,但是我真的在公司里面...
有人問(wèn)我說(shuō)我在一家小公司上班,由于業(yè)務(wù)量的增加,公司新招聘了十個(gè)新員工,老板讓我?guī)麄?,我現(xiàn)在是銷售...
作為領(lǐng)導(dǎo)要全力爭(zhēng)取一碗水端平,要全力爭(zhēng)取創(chuàng)造足夠的機(jī)會(huì),即使做不到,同時(shí)把類似的機(jī)會(huì)給兩三個(gè)人,至少...
在資治通鑒里,在中國(guó)官修的二十四史里談?wù)撆?,特別是把女生當(dāng)成主角的特別少。我認(rèn)為女生是比男性更強(qiáng)的...
你會(huì)發(fā)現(xiàn)真正好的交流者和CEO和霸道總裁去交流的時(shí)候,清清楚楚的話,說(shuō)出幾條就夠,甚至好的PPT文件...
觀察和反饋是我們?cè)诠芾懋?dāng)中十分重要的動(dòng)作,大家比較習(xí)慣或者是容易誤解的就是結(jié)果導(dǎo)向,似乎發(fā)布的任務(wù)和...
阻礙你行動(dòng)的三大隱含假設(shè)。 1、只有萬(wàn)全準(zhǔn)備才能取得好結(jié)果。在你正式行動(dòng)之前,你的潛意識(shí)里面往...
中小企業(yè)管理層上基本上是一人一崗,員工是很難得到晉升的機(jī)會(huì),如果發(fā)覺升遷無(wú)望,很多人就會(huì)開始動(dòng)動(dòng)他的...
員工執(zhí)行力差,多半是管理出了問(wèn)題。我們先來(lái)理解一下執(zhí)行力,執(zhí)行和執(zhí)行力其實(shí)是兩回事,職場(chǎng)中大多數(shù)的人...
在管理當(dāng)中特別容易遭員工吐槽的幾大行為,你知道多少? 1、寬于律己,嚴(yán)于待人,對(duì)下屬制定一大堆...
與領(lǐng)導(dǎo)相處,怎么才叫會(huì)說(shuō)話,在單位中會(huì)說(shuō)話的人,永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人。那如何會(huì)說(shuō)話呢?比如領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)...
一位退休干部告誡女兒,與上司相處的五個(gè)核心技巧,普通人的前途基本都在上司的手中,想要與上司關(guān)系相處好...
和大領(lǐng)導(dǎo)相處的四個(gè)核心。 1、察言觀色是核心競(jìng)爭(zhēng)力。很多人不會(huì)察言觀色,就是把姿態(tài)放得太高,放...