| 培訓活動 | 培訓時間 | 培訓地點 | 培訓內(nèi)容 | 培訓方式 | 參與人員 | 培訓目的及效果 |
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| 灃東管委會財政金融部國有企業(yè)管理業(yè)務培訓會 | 6月27號下午 | 管委會小報告廳 | 1.圍繞《新公司法》及國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)內(nèi)容學習講解 2.李朝杰部長安排國有企業(yè)管理工作并強調(diào)國企改革重要性 3.張曉轉(zhuǎn)副部長傳達相關(guān)文件精神，強調(diào)監(jiān)事會改革重要性并要求自查自改 4.王小峰律師解讀新舊《公司法》 5.張雪老師分享國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易概念、流程等 |
集中授課 | 財政金融部部長李朝杰、副部長張曉轉(zhuǎn)，約120人 | 提高各國有企業(yè)對國有產(chǎn)權(quán)管理工作重要性認識、政策水平及業(yè)務技能，為新城經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添新動能 |
| 新城公司2024年度員工培訓班 | 11月21 - 26日 | - | 1.規(guī)章制度、企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容 2.涵蓋員工須知、招商政策、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、廉潔教育、公文寫作、攝影技巧等10個專題培訓課程 |
集中學習+實地見學 | 公司2023 - 2024年新入職員工，招商、信息、安全管理崗位的員工和團員青年100余人 | 讓員工轉(zhuǎn)變角色、融入團隊，提升干事創(chuàng)業(yè)能力，學以致用創(chuàng)造新業(yè)績，獲得參訓學員一致好評 |
| 新城新員工展廳參觀及高管面對面活動 | 5月13日上午 | 總部A座二樓新城展廳及培訓現(xiàn)場 | 1.參觀新城展廳，觀看幸福黨建宣傳片，聆聽榜樣人物故事，了解公司發(fā)展歷程、品牌文化和社會責任 2.高管與新員工對話，分享工作和生活心得，解答新員工關(guān)于幸福感、團隊融入、項目支持、產(chǎn)品審美及行業(yè)未來等方面的問題 |
參觀、對話交流 | 新員工，商業(yè)管理事業(yè)部分管總裁管有冬、組織與人力發(fā)展中心總經(jīng)理高英勇 | 讓新員工接受文化洗禮，堅定與公司共同發(fā)展的信念，促進新員工與高管的溝通交流 |
| 西咸新區(qū)生態(tài)環(huán)境局（灃西）工作部排污許可證證后管理專題培訓會 | 3月27日下午 | - | 回應企業(yè)關(guān)于“排污許可執(zhí)行報告怎么填？自行監(jiān)測如何做？管理臺賬記錄哪些內(nèi)容？”等關(guān)切，通過以案促學、線上線下交流進行培訓 | 線下培訓+線上直播 | 轄區(qū)重點管理、簡化管理類企業(yè)環(huán)保負責人及環(huán)保專員共50余人 | 提升企業(yè)排污許可證證后守法能力，助力企業(yè)提高內(nèi)部環(huán)境管理能力和水平 |
| 課程類別 | 課程名稱 | 課程地點 | 課程時間 | 授課講師 | 課程目標 |
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| 金融類 | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新 | 廣州 | 2025年03月08日 | 傅連康 | 用通俗易懂的講解，闡述現(xiàn)代金融的本質(zhì)以及金融創(chuàng)新的方法 |
| 供應鏈類 | 供應鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS） | 上海 | 2025年03月08日 | 熊老師 | 新的SCOR - DS相關(guān)內(nèi)容培訓 |
| 采購類 | 降低采購成本及供應商談判技巧 | 廣州 | 2025年03月08日 | 張仲豪老師 | 解決采購合同糾紛，降低采購成本，提升采購團隊工作效率 |
| 采購類 | 采購人員核心能力提升 | 蘇州 | 2025年03月10日 | 王老師 | 掌握采購管理的先進方法和理念，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成，有效控制成本 |
| 供應鏈類 | 供應鏈管理視角與實踐課程 | 上海 | 2025年03月10日 | 資深講師 | 讓供應鏈在履行職能部門功能的同時，加強跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作 |
| 辦公類 | DeepSeek賦能辦公，效率倍增 | 廣州 | 2025年03月11日 | 趙保恒 | 深入了解DeepSeek的強大功能，并學習如何將其與Word、Excel結(jié)合使用 |
| 心理類 | 壓力與情緒管理：職場復原力 | - | - | - | - |
| 企業(yè)團隊建設(shè)及員工成長舉措 | 具體內(nèi)容 |
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| 強化團隊建設(shè)，提升協(xié)作能力 | 1.培養(yǎng)團隊精神：通過培訓活動，增強員工的團隊意識和協(xié)作精神，提升團隊整體戰(zhàn)斗力 2.溝通技巧訓練：加強員工之間的溝通技巧訓練，提高團隊內(nèi)部溝通效率，減少誤解和沖突 3.團隊建設(shè)活動：組織各類團隊建設(shè)活動，如戶外拓展、團隊游戲等，增進員工之間的友誼和信任 |
| 提升員工能力，促進個人成長 | 1.專業(yè)技能培訓：針對員工的專業(yè)技能需求，提供系統(tǒng)的培訓課程，幫助員工提升業(yè)務水平和專業(yè)能力 2.領(lǐng)導力培養(yǎng)：加強領(lǐng)導力培訓，培養(yǎng)員工的管理能力和領(lǐng)導素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)更多的管理人才 3.創(chuàng)新思維訓練：激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，提高員工解決問題的能力，推動企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出 |
| 建立培訓評估機制，持續(xù)改進培訓效果 | 1.培訓效果評估：對培訓效果進行定期評估，了解員工的培訓成果和反饋，為后續(xù)培訓計劃的調(diào)整提供依據(jù) 2.培訓成果跟蹤：對培訓后的員工進行持續(xù)跟蹤，了解其在工作中的表現(xiàn)和應用情況，確保培訓成果的有效轉(zhuǎn)化 3.持續(xù)改進培訓：根據(jù)評估結(jié)果和員工反饋，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容和方法，提高培訓效果，滿足企業(yè)和員工的發(fā)展需求 |
| 營造學習氛圍，建立企業(yè)文化 | 企業(yè)管理培訓不僅是提升員工能力的手段，更是建立企業(yè)文化的重要途徑。企業(yè)應積極營造學習氛圍 |
| 機構(gòu) | 培訓項目 | 培訓模式 | 學制 | 培訓特色 |
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| 博商管理 | 商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營 | - | - | 1.立足當代民營企業(yè)現(xiàn)狀，提出針對在職學習管理者的改變路徑 2.緊扣行業(yè)需求，傳授專業(yè)知識，設(shè)有自我突破、團隊突破等課程模塊 |
| 浙江大學 | 短期研修班 | 短期集中授課，通過專題講座+移動課堂+結(jié)構(gòu)化研討 | 平均1周 | 1.以“求是創(chuàng)新”校訓為指引，依托浙大百年名校的學科和科研實力，整合全球優(yōu)秀學者、商界領(lǐng)袖和政界智囊等*師資資源 2.全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 |
| 浙江大學 | 定制內(nèi)訓班 | 咨詢式企業(yè)內(nèi)訓模式 | - | 根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓有效性 |
| 浙江大學 | 高管研修班 | - | 平均1年 | 充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系，提供*、最前沿、最實用的經(jīng)營管理課程 |
| 海南新商界 | 高級工商管理總裁班等多個精品課程 | - | - | 1.專注總裁教育培訓14年，賦能近5000企業(yè)持續(xù)提升 2.是以新商界全國高管教育聯(lián)盟為發(fā)起和指導機構(gòu)，以新商界管理科學研究院為學術(shù)支撐，以新商界全國企業(yè)家俱樂部為載體的全國性的，集學術(shù)、學習、成長、交流為一體的綜合性企業(yè)家聚合平臺 |
| 課程模塊 | 課程名稱 | 課程收益 |
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| 自我突破 | 走出盲區(qū)—《認知升級》 | 1.完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動擔當，持續(xù)學習 2.發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法 3.澄清發(fā)展目標，提升個人行動力 |
| 自我突破 | 突破瓶頸—《行為重塑》 | 1.改變固有行為模式：管理模式/溝通模式/思考模式 2.正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境 3.學會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整 |
| 團隊突破 | 團隊管理—《成為教練式上級》 | 1.掌握不同的管理風格，針對性進行員工管理 2.命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團隊執(zhí)行力 3.明確團隊發(fā)展規(guī)律 |
術(shù)語解釋：
1.《新公司法》：是對公司相關(guān)法律規(guī)定進行更新和完善后的法律文件，對公司的設(shè)立、運營、管理等方面有新的規(guī)定和要求。
2.國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易：指國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)進行轉(zhuǎn)讓、買賣等交易活動，涉及到國有資產(chǎn)的流動和配置。
3.系統(tǒng)原理：管理原理的一種，強調(diào)管理處在各個層次的系統(tǒng)之中，要使為實現(xiàn)同一目標的各系統(tǒng)之間的關(guān)系達到*化，需使用系統(tǒng)分析的方法。
4.排污許可證證后管理：指企業(yè)在獲得排污許可證后，按照相關(guān)規(guī)定進行排污許可執(zhí)行報告填寫、自行監(jiān)測、管理臺賬記錄等一系列管理工作。
5.SCOR - DS：供應鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程中的一個概念，是一種與供應鏈管理相關(guān)的體系或方法。
6.DeepSeek：可能是一種具有強大功能的辦公輔助工具或軟件，可與Word、Excel等辦公軟件結(jié)合使用，提高辦公效率。
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