給了高工資，就一定能夠減少人員流失嗎？最好的員工跟最一般的員工，他們之間的工資差距至少應(yīng)該在5到10倍以上。應(yīng)該有一個(gè)2000塊錢的基本工資的員工，也有一個(gè)能夠每個(gè)月拿到2萬以上的員工。如果基本的員工，一般的員工都拿到2萬，那么最優(yōu)秀的員工他應(yīng)該拿到20萬才對(duì)。愿意給員工高工資，但是給員工高工資的目的是什么？是留住人才，而不是減少員工流失，這是兩個(gè)完全不一樣的事情。
換句話，想表達(dá)的就是，如果這個(gè)員工真的是人才，那就應(yīng)該給到他高工資。如果他不是人才，該流失就流失，同時(shí)該拿低工資就拿低工資。個(gè)人一直覺得，對(duì)于一個(gè)企業(yè)，老板一定要舍得花錢給那些人才，去掙錢，但是不是人才掙不到錢就很正常，這個(gè)才能夠?qū)θ瞬庞姓嬲募?lì)，就是我只要努力，我只要做出好的業(yè)績(jī)，我只要做出好的績(jī)效，我就能拿出很高的工資。但是如果想通過給高工資來減少人才流失，這個(gè)就是錯(cuò)的。
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