不同的HR有沒有必要了解彼此的知識體系？不同類型的HR應(yīng)該學習哪些知識點，你有了解嗎？招聘應(yīng)該是所有HR的必備技能，但是本質(zhì)上是強實踐重經(jīng)驗的一項工作，所以需要專門的HR負責，如果想要學習相關(guān)理論知識，可以先從面試的形式入手，獵頭或者專職負責招聘的HR應(yīng)該多學習一些心理學知識。如果是負責薪酬福利的HR熟悉勞動合同法和各地的社保政策，應(yīng)該是首要的。
其次是多了解市場大環(huán)境和企業(yè)業(yè)務(wù)進行數(shù)據(jù)分析。要是想了解更多學術(shù)性知識，可以了解一下社會與市場調(diào)查方法、社會保障以及勞動福利的歷史沿革。很多企業(yè)把績效和組織發(fā)展的HR合并為同一崗位，表明組織發(fā)展與績效呈現(xiàn)組合性的發(fā)展方向，想要在這方面有所建設(shè)，不妨從OKR、KPI、BSC、KSF、360等開始學習培訓，雖然依舊屬于人力資源管理，但是越來越多的hr不再負責培訓相關(guān)的事項。
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