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6S實(shí)施推行課程[課程目標(biāo)]“在中國從來沒有一家企業(yè)像海爾這樣受到國內(nèi)外的關(guān)注；從來沒有一種管理方法像6S這樣受到國人的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為至，全國已有30萬家企業(yè)正在導(dǎo)入、實(shí)施6S管理
創(chuàng)新海爾發(fā)展課程[課程目標(biāo)]“創(chuàng)新是海爾文化的核心，創(chuàng)新是海爾發(fā)展的不竭動力”。這是業(yè)界對海爾20多年創(chuàng)業(yè)歷程的總結(jié)與提煉。海爾在創(chuàng)新過程中為他人有什么昭示意義？有哪些可借鑒的
OEC管理的課程[課程目標(biāo)]“在中國從來沒有一家企業(yè)像海爾這樣受到國內(nèi)外的關(guān)注；從來沒有一種管理方法像OEC管理這樣受到國人的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為至，全國已有30萬家企業(yè)正在導(dǎo)入、實(shí)施O
團(tuán)隊(duì)管理模式創(chuàng)新課程目標(biāo)：什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)？通俗地講，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是把懶人變成勤快人，把勤快人變得更勤快，并且勁往一處使、使出*勁！怎么才能整合上千上萬人的公司，把勁往一處使且使出*勁呢？已連續(xù)榮獲了八年
OEC管理法培訓(xùn)培訓(xùn)背景：“在中國從來沒有一種管理方法像OEC管理這樣受到國人的青睞，許多管理學(xué)家對OEC管理法譽(yù)為：“中國第一執(zhí)行力”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為至，全國已
管理能力的修煉課程目標(biāo)：隨著市場形勢競爭激烈程度的不斷加深，不論是制造型的企業(yè)還是服務(wù)型的公司，誰都不能當(dāng)看客，都必須直面應(yīng)對這種市場競爭的慘烈局面。如何應(yīng)對？“管理者的能力修煉&rdqu
文化塑造的課程培訓(xùn)背景：“短期企業(yè)運(yùn)作的是資產(chǎn)，中期企業(yè)運(yùn)作的是人才，長期企業(yè)運(yùn)作的是文化”，此觀點(diǎn)已成為業(yè)界的共識。如何用“文化”運(yùn)作企業(yè)，已成為很多
提高員工素質(zhì)培訓(xùn)課程目標(biāo)：“將我所有的工廠、設(shè)備、市場、資金全部奪去，但只要保留我的人才，幾年之后我將仍是‘鋼鐵大王’”?？突拿裕殉蔀闃I(yè)界的共識
責(zé)任價(jià)值觀培訓(xùn)
黨務(wù)工作能力提升課
*領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班
精益文化創(chuàng)新課
管理者線下課
管理干部綜合能力提升課
執(zhí)行力打造培訓(xùn)課
有效溝通線下課
企業(yè)轉(zhuǎn)型期如何提高領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
企業(yè)管理者十項(xiàng)能力提升培訓(xùn)