已加入本站888天 , 點(diǎn)擊量：26546 次
中高層人才管理培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。干部是公司發(fā)展的骨干，是公司的脊梁。但是隨著VUCA時(shí)代的到來，在很多快速發(fā)展的行業(yè)，管理者一方面面臨著日益嚴(yán)峻的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，另一方面需要
企業(yè)人力資源管理提升培訓(xùn)課程【課程背景】VUCA時(shí)代下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)升級(jí)為對(duì)人力資源的管理能力上，人力資源管理是公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。人力資源管理基礎(chǔ)的扎實(shí)和有效，是推動(dòng)公司核
人才培養(yǎng)機(jī)制課程【課程背景】任正非說：“人才不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人才的管理能力才是”。華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長(zhǎng)速
華為企業(yè)文化的培訓(xùn)【課程背景】任正非說：“方向要大致正確，組織必須充滿活力”。華為三十多年來，從初創(chuàng)期的華為“六君子”到如今近20萬人的龐大華為軍團(tuán)，從
華為人力資源管理與培訓(xùn)【課程背景】任正非說：“方向要大致正確，組織必須充滿活力”。華為三十多年來，從初創(chuàng)期的華為“六君子”到如今近20萬人的龐大華為軍團(tuán)
企業(yè)文化塑造課程大綱【課程背景】企業(yè)文化是一個(gè)既虛又實(shí)的存在。所謂虛，是因?yàn)樗床灰姟⒚恢?，企業(yè)文化是什么，很抽象，甚至于有人說企業(yè)文化是個(gè)框，什么都可以往里裝。而所謂實(shí)，是因?yàn)槠髽I(yè)文化就像我們呼吸
*課程大綱 【課程背景】 “戰(zhàn)爭(zhēng)打到一塌糊涂的時(shí)候，高級(jí)將領(lǐng)的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己發(fā)出微光，帶著你的隊(duì)伍前進(jìn)；就像希臘神話中的丹科一樣把心拿出
HR三支柱的培訓(xùn)【課程背景】任正非說：“華為的成功首先是人力資源的成功”。作為華為核心價(jià)值觀的管理假設(shè)，“熵增定律”無時(shí)無刻不在侵蝕企業(yè)和個(gè)體的積極&l
企業(yè)人效提升培訓(xùn)【課程背景】不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的部門為多余部門，不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的流程為多余流程，不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的人為多余的人。——任正非當(dāng)前，企業(yè)面臨“內(nèi)憂
管理者績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn) 【課程背景】績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談，目的都是將績(jī)效管理落到實(shí)處，兩者缺一不可；缺了績(jī)效輔導(dǎo)，績(jī)效面談就會(huì)“走過場(chǎng)”，而缺了績(jī)效面談，績(jī)效輔導(dǎo)就失去&l
華為績(jī)效管理課程 【課程背景】績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)以責(zé)任結(jié)果為價(jià)值導(dǎo)向，力圖建立一種自我激勵(lì)、自我管理、自我約束的機(jī)制。——任正非IBM郭士納曾經(jīng)說過：績(jī)效管理的根本目的是為
華為人力管理培訓(xùn)【課程背景】任正非說：“方向要大致正確，組織必須充滿活力”。華為三十多年來，從初創(chuàng)期的華為“六君子”到如今近20萬人的龐大華為軍團(tuán)，從當(dāng)
識(shí)人用人技巧培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。干部是公司發(fā)展的骨干，是公司的脊梁。但是隨著VUCA時(shí)代的到來，在很多快速發(fā)展的行業(yè)，管理者一方面面臨著日益嚴(yán)峻的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，另
企業(yè)績(jī)效管理提升培訓(xùn) 【課程背景】績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)以責(zé)任結(jié)果為價(jià)值導(dǎo)向，力圖建立一種自我激勵(lì)、自我管理、自我約束的機(jī)制。——任正非IBM郭士納曾經(jīng)說過：績(jī)效管理的根本目的
行為面試法培訓(xùn)設(shè)計(jì)【課程背景】 韋爾奇曾說過：“一個(gè)成功的管理者，一定要有識(shí)人、用人的能力，并且不斷提高管人的技巧。”曾國藩說：“管人首在用人，用人首在識(shí)
企業(yè)人力招聘培訓(xùn)【課程背景】韋爾奇曾說過：“一個(gè)成功的管理者，一定要有識(shí)人、用人的能力，并且不斷提高管人的技巧。”曾國藩說：“管人首在用人，用人首在識(shí)人。&rdqu
企業(yè)招聘面試技能提升 【課程背景】韋爾奇曾說過：“一個(gè)成功的管理者，一定要有識(shí)人、用人的能力，并且不斷提高管人的技巧。”曾國藩說：“管人首在用人，用人首在
人力資源突圍培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的生死存亡，“人”往往是決定因素，在經(jīng)濟(jì)下行與后疫情疊加的時(shí)代背景下，“人”的影響因素更為凸顯。有抽樣調(diào)查顯示，中國民營(yíng)