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丘磐

丘磐

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

丘磐課程

行政統(tǒng)籌與組織架構(gòu)改進(jìn)

行政管理統(tǒng)籌組織課程大綱模塊一:行政統(tǒng)籌及其工具行政統(tǒng)籌及其管理:統(tǒng)籌管理是指洞察事物、工作謀劃、整合協(xié)調(diào)和創(chuàng)造性思維等方面的能力。一個(gè)組織內(nèi)部統(tǒng)籌,是由以下幾個(gè)因素決定: 1、計(jì)劃方向的正

丘磐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)

企業(yè)績(jī)效管理與薪酬激勵(lì) 課程大綱第一部分:企業(yè)績(jī)效管理一、企業(yè)員工績(jī)效概述1、員工績(jī)效的來(lái)源-企業(yè)先有廟還是先有方丈;-崗位與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系-員工績(jī)效最初的定義是什么:工作分析中的&ld

丘磐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神

企業(yè)家精神與創(chuàng)新思維 一、創(chuàng)新性思維的關(guān)鍵在與改變自己的思維模式幾個(gè)例子:1、對(duì)牛彈琴;2、嘗試錯(cuò)誤的方法以求正確的答案:試錯(cuò);3、固有思維;4、死亡和新生。 二、思維模式1、理論

丘磐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革》

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理課程

丘磐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)” —“3+2”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

績(jī)效考核與員工績(jī)效

丘磐 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型與組織變革

組織企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型

丘磐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)員工績(jī)效管理

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丘磐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)

丘磐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)

企業(yè)績(jī)效管理與薪酬

丘磐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核

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丘磐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)管理創(chuàng)新課程

企業(yè)管理創(chuàng)新

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MTP課程—企業(yè)管理

MTP企業(yè)管理課程

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戰(zhàn)略性人力資源管理

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企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理

戰(zhàn)略人力資源管理公開課

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企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革

企業(yè)管理創(chuàng)新公開課

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