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【專業(yè)資質】
高級企業(yè)管理咨詢師
中科院 研究員；北京大學碩士、EMBA
世界500強中化集團 總經理
外企美資南京科維思生物 CEO
世界500強外企韓資SK集團 運營副總裁
25年+500強外企、國企、民企中、高級管理經驗
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某互聯網公司在數字化轉型過程中明確了目標，制定了詳細的轉型計劃，并通過公開透明的溝通贏得了員工的信任...
溝通的目的在于促進信息的準確傳遞、增強理解與合作，最終達到共同的目標。有效的溝通策略至關重要，以中日...
某科技公司為擴大市場影響力決定投資新型技術研發(fā)，經過市場調研。選擇人工智能領域作為突破口，成功推出創(chuàng)...
某制造企業(yè)為追求高速增長盲目設定了過高的年度生產目標，這一目標忽略了供應鏈穩(wěn)定性、設備維護周期以及員...
什么樣的團隊最終決定了這家企業(yè)走向哪里。三流的老板每天自己很忙，忙于做事；二流的老板帶著員工一起忙；...
只有你真正做上了管理者之后啊，你才知道你上面的領導壓根不會在意你干了多少活、賣了多少命。而他真正在意...
職場團隊能和體育團隊一樣高效嗎？我們經?？大w育比賽看球賽，有人想過嗎，職場團隊的運轉和體育團隊的運轉...
團隊規(guī)模多少人是合理的！貝索斯說兩個比薩都吃不飽一個團隊，說明團隊人數太多了，要拆分了。到底多少人是...
團隊目標很清楚，但結果卻不理想。每個小團隊或個人對團隊目標的理解和自己這個環(huán)節(jié)要做的事總是踩不到點上...
復盤是經常被提到的一個詞，有人說我們一直都在做工作總結。工作總結替代不了復盤！復盤是讓員工不斷的在實...
當有員工啊，到你那面試的時候，你都會問什么樣的問題，以前做過什么，為什么離職？那這些面試者呀，有沒有...
復盤啊從本質上來說呀，它跟個人總結項目后的評估最大的區(qū)別在于是要明白為什么？比如說啊舉個例子，咱們都...
離開校園之后，你還有幾個導師幫你？很多人離開校園進入職場之后呢，除了自己部門的小頭頭之外，似乎就沒有...
沒有監(jiān)督機制，企業(yè)就不會健康成長。我們知道監(jiān)督機制對于一個企業(yè)而言，猶如我們人體定期所必須的健康檢查...
你知道什么是目標、原則、方法嗎？它是一套行之有效的職場的思維方法。意思是當你確定做某件事情之前，應當...
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