所有管理層都千萬不要做這件事，就是關(guān)注那些吵得兇，喊得狠的員工，而忽略有責任心，勤勤懇懇工作，不鬧情緒，遇事主動加班的好員工。你以為那些好員工最不可能離職，他們卻突然提了離職，什么原因?qū)е?？因為管理層根本不了解員工需求，你以為好員工努力工作就說明你滿足了他的需求嗎？其實大錯特錯。這種好員工是責任驅(qū)動型的，他們只要在這里干一天，他們就會把工作做好，但并不代表他們內(nèi)心不痛苦，不代表你就滿足了他的需求。很多管理者看著員工努力工作，很勤奮，很踏實，很認真，所以就不去思考員工真正想要的是什么，最后就導致你不珍惜現(xiàn)在擁有的，等到有一天這個員工突然提離職的時候，你慌了，我哪里做錯了嗎？之前一直都錯了，人家很勤奮，很努力的時候，考慮過關(guān)心過他的成長嗎？給人家的升職晉升加薪了嗎？考慮過給人家各種榮譽資源和機會了嗎？沒有。因為人家打碎了牙自己咽，想辦法解決問題，因為他不想給你添麻煩，所以反倒不關(guān)注他的需求了。
所以一個好的管理者，千萬不能夠忽略踏實不鬧情緒的員工，要不最后傷的一定就是這些優(yōu)秀員工，有責任心的員工。很多公司為什么劣幣驅(qū)逐良幣，都是因為管理者帶團隊的時候，注意力就只關(guān)注那些吵得兇喊得狠的員工，而忽略了那些踏踏實實老老實實干活的員工，不是責任心很強，用責任心驅(qū)動自己的員工，他們就該被忽略，就是因為人家不鬧事兒，你不關(guān)注了嗎？你不關(guān)注這些優(yōu)秀的好員工，就一定會帶來非常糟糕的結(jié)果，就是團隊里的老實人吃虧，劣幣驅(qū)逐良幣。
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