就是很多公司他有有這么個(gè)現(xiàn)象，就是一開(kāi)始可能沒(méi)有考勤，就是大家都會(huì)提倡說(shuō)彈性工作，對(duì)吧？他就不怎么考勤。然后當(dāng)這個(gè)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較快的時(shí)候，又或者整整體的這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)還好的時(shí)候，可能都還行，大家都能接受，都能覺(jué)得沒(méi)有問(wèn)題。但是一旦市場(chǎng)上發(fā)生了一些變化或者公司的發(fā)展沒(méi)有以前那么快了。這個(gè)時(shí)候很多管理層或者老板他會(huì)糾結(jié)。哎，這個(gè)怎么弄，這是什么原因，我應(yīng)該怎么搞，然后陸續(xù)的就會(huì)病急亂投醫(yī)的去想啊，我應(yīng)該怎么去管理這幫人，怎么他們現(xiàn)在都產(chǎn)出不了了，對(duì)吧？那我應(yīng)該怎么去管理，那常見(jiàn)到的呢？我先把考勤上上，對(duì)吧？每天早上打卡幾點(diǎn)打卡，所以這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多團(tuán)隊(duì)會(huì)會(huì)陷入了一另一個(gè)狀態(tài)。就是可以打卡，對(duì)，因?yàn)樵缟峡梢詼?zhǔn)時(shí)打卡，那我下班也當(dāng)然也自然是準(zhǔn)時(shí)的。
所以這種當(dāng)然我們不是鼓勵(lì)加班，但是他一定是你能夠感受到在這個(gè)決定下來(lái)之后，或者這個(gè)管理動(dòng)作落實(shí)下來(lái)之后，就是下面人的應(yīng)對(duì)的反應(yīng)跟狀態(tài)是什么樣子的。他一定是我可以聽(tīng)你的，沒(méi)問(wèn)題，對(duì)吧？但是呢對(duì)你把我當(dāng)成各個(gè)機(jī)器人，對(duì)吧？那我就做個(gè)機(jī)器人，機(jī)器人的標(biāo)準(zhǔn)是什么？我沒(méi)有什么感情，你告訴我往這兒啊，我就往這，你告訴我往這，我就往這，對(duì)吧？哪怕這件事情是錯(cuò)的，對(duì)我來(lái)說(shuō)有什么意義，對(duì)吧？我沒(méi)有必要去告訴你這個(gè)是錯(cuò)的，反正你讓我這么做就這么做了。
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