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>>更多李寧講師簡介

原百度商學(xué)院執(zhí)行院長
原中搜網(wǎng)絡(luò)(股票代碼430339)副總裁
原法國斯倫貝謝(世界500強(qiáng))中國區(qū)高管
原中智集團(tuán)培訓(xùn)中心(人力外包頭部企業(yè))常務(wù)副總裁
曾帶領(lǐng)和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡(luò)(430339)、中順潔柔(002511)、云中鶴(836463)等公司策劃【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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控制公司的三種股權(quán)設(shè)計(jì)

如何能夠安全地掌握公司的控制權(quán)?這對于每一位老板都是至關(guān)重要的。大家都聽說過很多的商業(yè)案例,由于在股...

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不能用員工入股的思維去做績效分紅的方案

最近有很多老板和我咨詢員工入股的相關(guān)問題,而在實(shí)際溝通過程中,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多老板把績效分紅和員工入股...

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期權(quán)的期股的區(qū)別與注意事項(xiàng)

在股權(quán)激勵(lì)當(dāng)中,經(jīng)常會用到期股和期權(quán)。但是這兩者經(jīng)常會讓人混淆,就是從名字上來看,兩者似乎有相似的地...

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股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候要注意的四大前提

要想讓股權(quán)激勵(lì)獲得一個(gè)很好的效果,除了選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的這種激勵(lì)模式之外,還需要注意四個(gè)大的前提。 ...

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股權(quán)激勵(lì)只分利不分權(quán)的三種模式

很多企業(yè)在做股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候,總擔(dān)心做了股權(quán)激勵(lì)之后,這個(gè)控制權(quán)會旁落,其實(shí)有的時(shí)候激勵(lì)并不一定是要涉...

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合伙人出錢不出力,如何科學(xué)設(shè)計(jì)股權(quán)

有三個(gè)合伙人,他們一起創(chuàng)辦了一家企業(yè),當(dāng)時(shí)入股投資金額是100萬,其中三個(gè)合伙人的股權(quán)比例分別是70...

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新開公司合伙人股權(quán)如何合理安排分配

新注冊成立一家企業(yè)或者合伙去開公司,股權(quán)應(yīng)該具體如何來分配。 股權(quán)設(shè)計(jì)的第一個(gè)問題,就是股權(quán)比...

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股權(quán)是一個(gè)核心的競爭武器,規(guī)劃好股權(quán)戰(zhàn)略不只是股權(quán)比例這么簡單

合伙人在一起創(chuàng)業(yè),股權(quán)是一個(gè)核心的競爭武器,規(guī)劃好股權(quán)戰(zhàn)略不只是股權(quán)比例這么簡單,主要有以下七步,要...

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三個(gè)步驟設(shè)計(jì)虛擬股

中小企業(yè)的虛擬股怎么設(shè)計(jì)。很多中小型企業(yè)都在嘗試用股權(quán)激勵(lì)的方式來激勵(lì)員工。對中小型企業(yè)建議先用虛擬...

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選對股權(quán)激勵(lì)模式,企業(yè)持續(xù)發(fā)展不是夢

股權(quán)激勵(lì)既能提高員工積極性,還能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,但你知道該如何運(yùn)用嗎?股權(quán)激勵(lì)的模式有很多種,至于...

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長期股權(quán)激勵(lì)中,員工持股計(jì)劃如何實(shí)施?

我們來分享一下員工持股計(jì)劃,員工持股計(jì)劃是指企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購本企業(yè)的部分股權(quán),并委托企業(yè)進(jìn)行集中...

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股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的過程中需要注意哪些核心的問題呢?

現(xiàn)在有很多企業(yè)都希望通過一些股權(quán)的一些激勵(lì)的方式,能夠保留核心的人才。大家共同為事業(yè)來做出打拼,股權(quán)...

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股權(quán)架構(gòu)決定公司的命運(yùn)

股權(quán)架構(gòu)到底有多重要,非常重要,直接決定了你創(chuàng)業(yè)的成與敗。中國每天都有上萬家企業(yè)在注冊,平均每分鐘都...

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利于公司的長久發(fā)展的股權(quán)分配方式

技術(shù)型股東入股應(yīng)該如何分配股權(quán)?前兩天有一個(gè)朋友問我,他想開一個(gè)科技公司,他看中了一個(gè)行業(yè)內(nèi)非常優(yōu)秀...

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