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美團從來不高薪挖人，但卻建成了地推的黃埔軍校，執(zhí)行力號稱業(yè)界第一。接下來就分享給你美團培養(yǎng)地推鐵軍的...
你知道張一鳴選人的標準是什么嗎？為什么字節(jié)跳動成長這么快，有這么多成功的app。我們在講選人標準之前...
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說到轉(zhuǎn)型呢，我最佩服兩個人，一個呢是新東方的俞敏洪老師，一個是大S的前婆婆張?zhí)m大姐。都是六十多歲的企...
你的公司是如何定義關鍵人才的？績優(yōu)人才、高潛人才還是重要崗位？這些都不對，關鍵人才應該是打破業(yè)務天花...
如何去培養(yǎng)這個真高管呢？真高管既是選拔和培養(yǎng)出來的，又是打出來的。我們要給那些有潛力的人去創(chuàng)造不同的...
單位中收拾對手的三個謀略，雖然不建議用，但你要知道，第三個對手最想不到。 1、根據(jù)你的個性安排...
1、是把自己包裝的很好，簡歷上面自己無所不能，還有多年外企工作經(jīng)驗。當這些人去了民企以后，不懂客戶需...
作為領導，你以為每天跟在員工屁股后面，千叮嚀萬囑咐，嘮嘮叨叨的，員工就不會出錯嗎？事事過問，沒有你不...
你有沒有這樣的員工，愛給你頂嘴，甚至讓你下不來臺，辭掉他呢，顯得我們格局太小，不處理又很難樹立領導的...
你的企業(yè)和團隊如果遇到企業(yè)在成立一段時間之后，部分曾經(jīng)一起打天下的老員工出現(xiàn)了工作狀態(tài)下降，成長速度...
你的企業(yè)和團隊如果遇到能人來了，制度卻壞了，能人走了，業(yè)績就滑坡了，這個問題你會怎么辦呢？出現(xiàn)這個情...
你的企業(yè)和團隊如果遇到企業(yè)規(guī)模很小，部門很多小企業(yè)犯大企業(yè)病，那辦事程序繁瑣，部門壁壘增多，信息不通...
你的企業(yè)和團隊，如果遇到企業(yè)急需人才，正在大量招聘人才的時候，企業(yè)內(nèi)部員工跳槽人數(shù)卻在不斷的增長，這...
我們來分享一下篩選是通過什么樣的方法去判斷候選人具備我們所需要的能力。一個是個性測試和心理測評。比如...
韓迎娣
陳向軍
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蘇忠彥
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李巖偉
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