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20年互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
阿里認(rèn)證企業(yè)數(shù)字化管理專家
復(fù)旦大學(xué)人工智能時(shí)代運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新專家
煙草支付平臺(tái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)者
釘釘服務(wù)商河北豐通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司技術(shù)總監(jiān)
銀聯(lián)SD卡支付接入服務(wù)商北京海融盛世產(chǎn)品總監(jiān)
國(guó)際領(lǐng)先【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)該怎么抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)進(jìn)行組織策略轉(zhuǎn)型？

在過(guò)去的三四十年里，我們依靠國(guó)內(nèi)大量相對(duì)便宜的勞動(dòng)力和一些發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的既有知識(shí)，以及開(kāi)放的全球化市場(chǎng)，讓我們的經(jīng)濟(jì)得到了快速的增長(zhǎng)，發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模和程度。在這個(gè)過(guò)程中，我們的一些產(chǎn)業(yè)鏈也得到了很多長(zhǎng)足的成長(zhǎng)，一些公司在國(guó)際的價(jià)值鏈

王甜娜 2339 瀏覽次數(shù)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代環(huán)境下企業(yè)管理的變革

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)面對(duì)的機(jī)遇。 1、企業(yè)可以更好的滿足顧客的個(gè)性化需求。 2、企業(yè)可以降低交易成本。 3、企業(yè)可以減少庫(kù)存。 4、企業(yè)可以使合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略更便利的實(shí)施。 5、提高獲取知識(shí)，應(yīng)用知識(shí)的能力。 那么網(wǎng)絡(luò)時(shí)

劉雯雯 2307 瀏覽次數(shù)

OD落伍了，OD2.0來(lái)了

　　OD落伍了，OD2.0來(lái)了 　　原創(chuàng) 高洪波 　　曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的組織發(fā)展（OD），在英美等西方國(guó)家正處于迷茫、徘徊和舉步維艱的尷尬境地，“作繭自縛”70載竟不知所措，遂被邊緣化乃至于走向消亡。

高洪波 2360 瀏覽次數(shù)

以客戶為中心的企業(yè)設(shè)計(jì)（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)大行其道，過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)資本自由流動(dòng)，股權(quán)市場(chǎng)日益強(qiáng)勢(shì)，這些力量綜合在一起，產(chǎn)生出諸多不合理的企業(yè)設(shè)計(jì)。這些事實(shí)使得企業(yè)設(shè)計(jì)的再創(chuàng)造越來(lái)越需要一種約束力，許多公司和投資者未能熟諳這種約束力，或者未能將其基本原理運(yùn)用于具體的商業(yè)行為中

何伏 2353 瀏覽次數(shù)

傳統(tǒng)組織變革的突破口在哪里？

傳統(tǒng)的老板采用層級(jí)分明的組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)控制和規(guī)則。但層級(jí)組織很難做到位，也很難有高度的一致性和標(biāo)準(zhǔn)化，很多情況下還處于人治的狀態(tài)。中小企業(yè)體現(xiàn)的是機(jī)動(dòng)靈活，很難做到像大企業(yè)一樣的管控能力。如果強(qiáng)行實(shí)施管控，不但沒(méi)有管好公司，還遏制了員工

李彥剛 2355 瀏覽次數(shù)

大企業(yè)的危機(jī)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的變化、成功和失敗越來(lái)越迅速，這與環(huán)境的變化、經(jīng)濟(jì)的全球化以及技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展密不可分。而創(chuàng)新的本質(zhì)，就是動(dòng)蕩、隨機(jī)和交互式的學(xué)習(xí)過(guò)程，鏈接全球知識(shí)資源網(wǎng)絡(luò)，以適應(yīng)客戶終端千變?nèi)f化的需求。 創(chuàng)新是創(chuàng)新者或者說(shuō)進(jìn)攻者

深圳市拓 2311 瀏覽次數(shù)

什么樣的模式可以培養(yǎng)員工的變革之心？

在企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢過(guò)程中，經(jīng)常有企業(yè)的老板和管理者問(wèn)我，如何才能讓員工有變革之心？三星又是如何做到的？好，下面我們來(lái)了解一下三星的方法。三星經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)革新的實(shí)踐，總結(jié)出了一套變革之心的培養(yǎng)模式，即行動(dòng)體驗(yàn)到收獲自信，然后是改善變革，最后

王永存 2324 瀏覽次數(shù)

數(shù)字化企業(yè)的新型能力（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

　　古有結(jié)繩記事，現(xiàn)有非常豐富的數(shù)學(xué)科學(xué)體系。隨著新一代數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，“數(shù)字”更成為企業(yè)發(fā)展的核心生產(chǎn)要素，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)變革和發(fā)展的核心動(dòng)力。 　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是信息化技術(shù)的簡(jiǎn)單升級(jí)，而是以數(shù)

何伏 2348 瀏覽次數(shù)