國(guó)企改革管理咨詢專家
中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際工商管理碩士
曾任通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)(央企)混改與戰(zhàn)略研究員
全球化智庫(kù)(CCG)顧問(wèn)
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師
超三十家央企、國(guó)企、民企(中鐵建工、中建四局、青海電力、某軍工研究所、首農(nóng)集團(tuán)、巨邦國(guó)際、歌【點(diǎn)擊詳細(xì)】
2023年企業(yè)如何彎道超車?我認(rèn)為你要打造一種比拼機(jī)制。 1、首先與自己比進(jìn)步。就是說(shuō)這個(gè)企業(yè)...
但凡我們是在做連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,那你就要有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位。我們到底是要做大做強(qiáng),還是要做精做專...
曾經(jīng)有很多老板呀抓住了市場(chǎng)中的紅利,經(jīng)過(guò)十年到二十年的努力,企業(yè)規(guī)模也做的比較大,也有了五六十家的門(mén)...
很多老板都會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,就是公司應(yīng)該如何去制定戰(zhàn)略,但是要知道要搞清楚,這個(gè)問(wèn)題的前提是首先要明白什...
為什么90%的企業(yè)戰(zhàn)略一說(shuō)就會(huì),一做就廢了。現(xiàn)在很多老板張口就談戰(zhàn)略,甚至把它當(dāng)做企業(yè)的救命稻草,每...
頂級(jí)的經(jīng)營(yíng)之道高筑墻,廣積糧,緩稱王,這九個(gè)字是明代開(kāi)國(guó)謀臣給朱元璋進(jìn)獻(xiàn)的三策,朱元璋就是依著這個(gè)謀...
真正厲害的老板都在用系統(tǒng)性的經(jīng)營(yíng)思維去辦企業(yè)。十年前,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有企業(yè)家說(shuō)我這段時(shí)間有點(diǎn)傷心,原來(lái)跟...