唐譽澤,*個人成長導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)教練,雙網(wǎng)互動創(chuàng)富魔式首任導(dǎo)師,金鳳凰創(chuàng)業(yè)團隊總教練,譽澤訪談名人堂創(chuàng)辦人,風(fēng)行行銷策略研究機構(gòu)執(zhí)行長,365文化傳媒產(chǎn)業(yè)集團獨立董事,中國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟秘書長,SuccessResources集團中國區(qū)金鳳凰創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)發(fā)起人;他同時也是一位愛心使者,并擔(dān)任中國商務(wù)精英會青少【點擊詳細】
你帶過團隊嗎?你認為帶團隊痛苦嗎?今天有人問我一個非常奇葩的問題,他說老板帶團隊這么多年讓你最反感最痛苦的是什么呢?我想了一下,是人的負面思想和情緒。為什么這么說呢? 因為任何一個人,腦袋里面如果被負面的思想所籠罩的話,他所有的武功頃
如何提高團隊的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??
管理者學(xué)會這三個關(guān)鍵的業(yè)務(wù)動作,不管你在任何的行業(yè)、任何的團隊和任何的工作當(dāng)中,都能夠保證你帶出高效的團隊,特別是第三個最難但是最為關(guān)鍵。 一、叫撫平。作為管理者,你需要時刻去關(guān)注員工的狀態(tài)和情緒。有的人你一看他今天情緒不太好,這個時
團隊缺人的時候,我能離職嗎?我一直不敢說,再等等吧,又不知道什么時候是個頭??涩F(xiàn)在走吧,又怕得罪領(lǐng)導(dǎo),對團隊是不是也不負責(zé)啊。你只要反問自己一個問題就有答案了,在你遇到緊急情況需要求助領(lǐng)導(dǎo)時,他是人性化管理讓一步,還是跟你說沒辦法,這是上面
我們來定義一下爛團隊啊,我覺得可能爛團隊,我們要做的。 1、首先就是我們要考慮到啊做事能夠成功的團隊,他就不能稱之為是爛團隊,對不對?所以我們要做的第一件事情,這要把我們這個團隊當(dāng)中的做事的標(biāo)準(zhǔn)去把它固定化,要把它萃取出來,形成模板,
很多不差錢的創(chuàng)始人想要用錢去復(fù)制一支成熟的團隊,這種想法是有問題的。團隊不是產(chǎn)品,不是靠錢可以砸出來的,團隊的搭建和形成有其自身成長的規(guī)律。是在業(yè)務(wù)和經(jīng)營中逐步形成的,需要把人和事在動態(tài)中組合、磨合。 一個能用的團隊組織是需要不斷在事
團隊的凝聚力和向心力很大程度取決于成員是否感受到被賞識和認可。創(chuàng)業(yè)公司常因快速發(fā)展和高強度工作忽略此點。分享兩個讓團隊成員感受到被賞識認可的關(guān)鍵詞。 一、是 “仁愛”,其是儒家思想核心,代表對人的尊重和關(guān)愛。企
我曾經(jīng)參加一個企業(yè)的高層會議,這個老板當(dāng)著自己幾十個高管面前罵自己的屬下是豬。我突然就在想,如果他的所有屬下都是豬,那么他自己不就成了豬頭了嗎?其實一個領(lǐng)導(dǎo)把所有的問題都歸結(jié)于自己的屬下,甚至認為自己所有的屬下都非常的差勁,其實本質(zhì)上這也是